5. Kết cấu luận văn
4.3.4. Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ làm công tác thẩm định
Năng lực của cán bộ thẩm định là nhân tố mang tính quyết định đến chất lượng hoạt động thẩm định tài chính dự án. Bởi thẩm định tài chính dự án là một hoạt động phức tạp, đòi hỏi phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ khi thu thập thông tin, phân tích đánh giá khách hàng và dự án vay vốn, quyết định cho vay. Vì vậy, cán bộ thẩm định phải là người có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, hiểu biết rộng về các lĩnh vực liên quan đến tài chính, kinh tế, pháp luật, chính trị, có khả năng phân tích dự đoán. Chỉ có như vậy công tác thẩm định tài chính dự án mới có chất lượng cao. Tăng cường số lượng và nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ làm công tác thẩm định là yêu cầu tất yếu. Chi nhánh nên tổ chức các khóa học ngắn hạn và thường niên cho các cán bộ nghiệp vụ và mời các chuyên gia về thẩm định tài chính dự án, phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp…về giảng.
Trước mắt, Chi nhánh cần ưu tiên tuyển chọn những cán bộ tốt nhất làm công tác thẩm định. Đó là những người có trình độ chuyên môn, năng lực và có phẩm chất đạo đức. Ưu tiên những cán bộ có chuyên môn trong nhiều lĩnh vực. Trong trường hợp cần thiết, Chi nhánh có thể chuyển những cán bộ tín dụng giỏi tại ngân hàng sang làm công tác thẩm định.
Kinh nghiệm của cán bộ thẩm định là một yếu tố đóng vai trò quan trọng trong thẩm định tài chính dự án. Hiện nay, hầu hết các cán bộ thẩm định tại Chi nhánh NHPT Khu vực Bắc Kạn - Thái Nguyên chưa có điều kiện tham gia vận hành các dự án cụ
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
thể. Do vậy, Chi nhánh có thể phối hợp với khách hàng để các cán bộ thẩm định của mình có thể cùng tham gia quản lý, vận hành các dự án.
Dự án vay vốn của khách hàng rất đa dạng, thuộc nhiều ngành nghề khác nhau. Trong khi đó, cán bộ thẩm định tại Chi nhánh đều tốt nghiệp các trường kinh tế. Chi nhánh nên tuyển dụng thêm cán bộ thuộc khối ngành kỹ thuật phục vụ cho việc thẩm định khía cạnh kỹ thuật của dự án. Để đảm bảo chất lượng của thẩm định tài chính dự án, Chi nhánh cần có một tổ tư vấn kỹ thuật. Tổ này có thể hoạt động kiêm nhiệm với những thành viên từ bộ phận tin học, tín dụng hoặc có thể mời cộng tác từ bên ngoài. Đối với dự án lớn, phức tạp hoặc thuộc lĩnh vực mới, Chi nhánh nên tính đến việc thuê chuyên gia. Việc tập hợp những cộng tác viên ngoài ngành cần có quy chế gắn với lợi ích và trách nhiệm, tránh lộ thông tin.
Cùng với việc nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cần không ngừng bồi dưỡng và rèn luyện phẩm chất đạo đức của cán bộ thẩm định. Chi nhánh cần có chế độ đãi ngộ hợp lý như phương tiện làm việc, tăng trợ cấp kinh phí cho việc đi lại, tìm hiểu thông tin, có chế độ lương thưởng phù hợp. Đồng thời Chi nhánh cũng gắn trách nhiệm của cán bộ thẩm định với hiệu quả của dự án.