II. BẢNG BIỂU
1.2.4.2. Phân tích biến động chi phí nhân công trực tiếp
Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm tiền lương, tiền công và các khoản trích theo lương tính vào chi phí, như kinh phí công đoàn, BHXH, BHYT, BHTN của công nhân trực tiếp vận hành từng quá trình sản xuất. Cũng giống như biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, biến động chi phí nhân công trực tiếp cũng bị ảnh hưởng bởi hai yếu tố giá và lượng liên quan.
Biến động do giá là do sự chênh lệch giữa giá giờ công lao động trực tiếp thực tế so với dự toán để sản xuất ra một lượng sản phẩm nhất định. Nhân tố này phản ánh sự thay đổi về giá của giờ công lao động để sản xuất sản phẩm ảnh hưởng đến chi phí nhân công trực tiếp.
Ảnh hưởng về giá tới biến động CPNCTT = Thời gian lao động thực tế x Đơn giá nhân công TT thực tế -
Đơn giá nhân công TT dự
toán
(1.7)
Nguồn: [9, tr.126]
Biến động do giá thường do các nguyên nhân gắn liền với việc trả công lao động như chế độ lương, sự thay đổi về cơ cấu lao động. Tiền lương tăng lên khi cơ cấu lao động thay đổi theo hướng tăng tỷ trọng công nhân bậc cao và giảm tỷ trọng công nhân bậc thấp tính trên tổng số giờ lao động được sử dụng, tình hình thị trường cung cấp lao động, chính sách của nhà nước… Ảnh hưởng tăng (giảm) giá là thể hiện sự lãng phí hay tiết kiệm chi phí nhân công trực tiếp, vì vậy, cần phải làm rõ bộ phận chịu trách nhiệm, ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phí và giá thành. Nhân tố giá tăng hay giá giảm được đánh giá là tốt hay không tốt còn phụ thuộc chất lượng nhân công tức là trình độ và năng lực làm việc của công nhân. Nếu giá
giảm so với dự toán nhưng chất lượng vẫn đảm bảo thì sự biến động đó là tốt và ngược lại.
Nhân tố về lượng ảnh hưởng tới sự biến động chi phí nhân công trực tiếp là chênh lệch giữa số giờ lao động thực tế và số giờ lao động dự toán để sản xuất ra một sản phẩm nhất định. Nó phản ánh sự thay đổi về số giờ công để sản xuất ra sản phẩm ảnh hưởng đến chi phí nhân công trực tiếp hay gọi là nhân tố năng suất. Ảnh hưởng của nhân tố này được thể hiện qua công thức sau:
Ảnh hưởng của NSLĐ tới biến động CPNCTT = Thời gian lao động thực tế x Đơn giá nhân công TT thực tế
- Đơn giá nhân công TT dự
toán
(1.8)
Nguồn: [9, tr.126]
Ảnh hưởng của nhân tố năng suất lao động có thể do nhiều nguyên nhân như: trình độ và năng lực của người lao động thay đổi, do điều kiện trang bị máy móc, thiết bị thay đổi, chính sách của doanh nghiệp như: Sự thay đổi cơ cấu lao động, các biện pháp quản lý sản xuất, chính sách trả lương cho công nhân,….