2.3.1. Những ƣu điểm
- Trƣớc tiên cũng nhƣ các NHTMCP khác, GP.Bank có lợi thế về đồng cảm văn hoá kinh doanh, có lợi thế về sự am hiểu tập quán địa phƣơng và môi trƣờng hoạt động kinh doanh, có điều kiện để tiếp tục củng cố các mối quan hệ truyền thống với khách hàng khi mà các đối thủ cạnh tranh nƣớc ngoài tỏ rõ sự vƣợt trội trên mọi phƣơng diện
- GP.Bank có đội ngũ lãnh đạo nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng và cũng có một lực lƣợng lao động trẻ, năng động, dễ tiếp cận với công nghệ hiện đại. Những chƣơng trình đào tạo nghiệp vụ nội bộ của GP.Bank khoa học, bài bản, có hệ thống, mang lại hiệu quả trong việc trau dồi, nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên.
- GP.Bank có một lợi thế cơ bản là hệ thống mạng lƣới CN phân phối sản phẩm dịch vụ tƣơng đối rộng khắp trên tất cả các vùng miền của đất nƣớc, GP.Bank có thể phát huy lợi thế đó để khai thác các nguồn vốn tiềm năng trong nƣớc, tiếp cận các nhu cầu của khách hàng triệt để hơn. Tuy nhiên đây không phải là lợi thế lâu dài mang mà sẽ dần mất đi khi lĩnh vực ngân hàng thực sự tự do hoá hoàn toàn.
- GP.Bank đã triển khai thành công phần mềm Hệ thống Ngân hàng lõi T24 (Core Banking) của hãng Temenos của Thụy Sỹ, với khả năng xử lý trên 10.000 giao dịch/giây đã đáp ứng đƣợc hầu hết các yêu cầu của khách hàng cũng nhƣ nâng cao chất lƣợng dịch vụ; đƣa hệ thống ngân hàng hoạt động theo hƣớng hiện đại.
- Với hơn 17 năm hoạt động, là một trong 500 thƣơng hiệu Nổi tiếng tại Việt Nam do Phòng Thƣơng mại và Công nghiệp Việt Nam khảo sát, GP.Bank có thị phần tƣơng đối ổn định, khách hàng mục tiêu đã tƣơng đối định hình.
81