Quá trình hình thành và phát triển:

Một phần của tài liệu quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần dệt tân tiến (Trang 40)

Tiền thân của Công ty Cổ phần Dệt Tân Tiến là Nhà máy dệt Tân Tiến do Xí nghiệp liên hợp thuốc lá Khánh Hòa (nay là Tổng công ty TNHH một thành viên Nhà nước Khánh Việt – tên thường gọi là Tổng công ty Khánh Việt) đầu tư xây dựng theo quyết định đầu tư số 755/TTg ngày 16 tháng 12 năm 1994 của Thủ tướng Chính phủ với năng lực sản xuất 3.000.000 mét vải/ năm. Nhà máy dệt Tân Tiến hoạt động theo chế độ hạch toán phụ thuộc.

Ngày 15 tháng 10 năm 1998, Nhà máy dệt Tân Tiến được tách ra khỏi Xí nghiệp liên hợp thuốc lá Khánh Hòa (Quyết định số 2992/QĐ-UB ngày 15/10/1998 của Ủy ban nhân dân Tỉnh Khánh Hòa), trở thành doanh nghiệp Nhà nước độc lập – tự

chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, có đầy đủ tư cách pháp nhân, thực hiện chế độ hạch toán độc lập, được mở tài khoản tại ngân hàng, và được sử dụng con dấu riêng. Xí nghiệp liên hợp thuốc lá Khánh Hòa được Ủy ban nhân dân Tỉnh Khánh Hòa ủy quyền thực hiện chức năng quản lý Nhà nước về hoạt động sản xuất kinh doanh đối với Nhà máy.

Vốn đầu tư ban đầu của Nhà máy là 43.999.000.000 đồng. Trong đó: - Vốn cố định là: 36.899.000.000 đồng

- Vốn lưu động là: 7.100.000.000 đồng.

Năm 1998, Nhà máy tiếp tục đầu tư thiết bị nâng công suất từ 3.000.000 mét vải/ năm lên 5.000.000 mét vải/ năm. Các sản phẩm do Nhà máy sản xuất đạt chất lượng cao. Nhiều sản phẩm đạt huy chương vàng qua các kỳ Hội chợ năm 1997, 1998 và 1999.

Năm 2001, Nhà máy đã hoàn thành việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO – 9002 được tổ chức BVQI cấp giấy chứng nhận.

Năm 2002, Nhà máy đầu tư bổ sung 15 máy dệt kim nhằm đa dạng hóa sản phẩm. Đầu năm 2003, Nhà máy bắt đầu tung ra thị trường dòng sản phẩm mới vải dệt kim Polyester cài Spandex đáp ứng đúng thời điểm nhu cầu của thị trường. Sản phẩm được tiêu thụ rất mạnh ở thị trường Thành phố Hồ Chí Minh.

Năm 2006, Nhà máy đổi mới hệ thống lò hơi và lò dầu truyền nhiệt từ dùng nhiên liệu đốt bằng dầu FO sang đốt bằng than, giảm đáng kể chi phí nhiên liệu, góp phần hạ giá thành sản phẩm.

Đầu năm 2008, Nhà máy đầu tư thiết bị chế bản không phim, phần mềm thiết kế vải góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và đặc biệt đã đẩy nhanh tiến độ chế bản lưới quay và thiết kế mẫu sản phẩm mới.

Thực hiện chủ trương của Chính phủ về việc cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước, năm 2008 Nhà máy dệt Tân Tiến đã chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Dệt Tân Tiến.

Nhằm thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh trong mô hình hoạt động mới, đồng thời góp phần nâng cao hiệu quả công tác phát triển mẫu, đáp ứng nhu cầu mẫu chào hàng phong phú và kịp thời cho thị trường, từ tháng 10/2008 Công ty đã đầu tư hệ thống máy dệt mẫu; máy pha – cấp hóa chất tự động và máy nhuộm cốc dùng trong phòng thí nghiệm.

Năm 2009, Công ty tiếp tục đầu tư máy nhuộm họng tràn cao áp đáp ứng kịp thời nhu cầu nhuộm vải chất lượng cao, số lượng nhỏ cung cấp cho các doanh nghiệp may xuất khẩu.

Hiện nay, Công ty đang tiếp tục nghiên cứu định hướng đầu tư chiều sâu máy hồ sợi xơ ngắn và máy dệt kiếm nhằm nâng cao năng lực sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, cung cấp cho thị trường các sản phẩm chất lượng vượt trội.

Một phần của tài liệu quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần dệt tân tiến (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)