hoàn tất, nâng cấp năng lực sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt các nhu cầu ngày càng cao của khách hàng
Với năng lực và tình trạng thiết bị sản xuất hiện tại của Công ty cho thấy:
- Đối với thiết bị dệt thoi: hiệu suất khai thác còn thấp, chỉ mới khai thác khoảng 35% năng suất của thiết bị. Việc hoạch định kế hoạch sản xuất còn nhiều bất cập: có những thời điểm năng lực thiết bị được khai thác 100% vẫn không đáp ứng kịp nhu cầu cần hàng của khách hàng, ngược lại có những thời điểm Công ty không có đơn hàng để sản xuất. Mặc khác, thiết bị dệt thoi tại Công ty chỉ dệt được các loại vải cài tối đa không quá 2 màu (do thiết bị máy dệt chỉ có 2 đầu cấp sợi ngang) nên không đáp ứng được các đơn hàng vải dệt thoi cài nhiều màu, vải dệt ca-rô nhiều màu, . . . mà đây là dòng xu hướng thị trường rất phát triển trong các năm gần đây. Chính vì vậy, Công ty không thể khai thác các đơn hàng này để sản xuất, bỏ mất nhiều cơ hội, mất thị trường, không phát triển hoặc mở rộng được các thị trường mới, khách hàng mới.
- Đối với vải dệt kim: sản lượng sản xuất vải dệt kim hiện nay của Công ty không đủ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường khi vào mùa vụ chính. Do vậy, Công ty chưa đáp ứng tốt được nhu cầu của khách hàng cũng như tiến độ giao hàng cho khách hàng. Mặc khác, một số chủng loại mặt hàng vải dệt kim Công ty chưa sản xuất được do hạn chế về công nghệ và thiết bị đã bỏ lỡ nhiều đơn hàng của khách hàng cũng như cơ hội hợp tác, liên doanh liên kết với các khách hàng. Điều nay tiềm ẩn nguy cơ mất khách hàng, mất thị trường do khách hàng phải chuyển đơn hàng qua các Công ty khác.
Từ các nguyên nhân trên, nhằm đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng về đơn hàng, về chất lượng sản phẩm cũng như về tiến độ giao hàng, hỗ trợ đắc lực cho hoạt động marketing, phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao năng lực cạnh tranh với chi phí sản xuất thấp, lợi thế về quy mô, . . . Công ty cần thiết phải đầu tư, đổi mới máy móc thiết bị hiện đại, chuyển giao công nghệ sản xuất tiên tiến. Với nguồn lực tài chính của Công ty còn khá dồi dào, một lượng lớn nguồn vốn chưa được đầu tư vào sản xuất kinh doanh thì việc việc đầu tư trang thiết bị mới, công nghệ mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng, tăng năng lực sản xuất, giảm chi phí sản xuất, . . . rất khả thi và có thể thực hiện được.