Mục tiêu phát triển của Công ty trong những năm tớ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh: Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên Metronic Việt Nam (Trang 80)

Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí

4.1.1. Mục tiêu phát triển của Công ty trong những năm tớ

Công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam là một đơn vị kinh doanh, do dó Công ty luôn luôn hướng đến lợi nhuận. Muốn vậy Công ty phải quan tâm đến điều hoà vốn và thời gia hoàn vốn, từ đó xác định được doanh số bán hàng, thời gian cho lãi và các nhân tố chủ quan, khách quan ảnh hưởng tới lợi nhuận. Để mục tiêu của Công ty đạt hiệu quả cao nhất trên cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, tiền vốn, vật tư lao động của mình cần phải xác định phương hướng và biện pháp đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có làm sao có hiệu quả tối ưu nhất.

a. Mục tiêu chung: trong quá trình hoạt động Công ty đã xây dựng cho mình những mục tiêu chiến lược cụ thể:

- Tiếp tục mở rộng thị trường, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách, ổn định và nâng cao mức sống cho người lao động.

- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, bảm bảo nâng cao hiệu quả kinh doanh.

-Tập trung vào khâu marketing để nâng cao và phát triển sản phẩm mới phù hợp với yêu cầu hiện tại.

- Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường để từng bước tiến tới hội nhập kinh tế thế giới.

b. Mục tiêu cụ thể:

Năm 2013 và những năm tiếp theo Công ty tiếp tục đẩy mạnh phát triển thị trường, mở rộng quan hệ đối tác. Từ đó, Công ty có nhiều điều kiện để gia tăng

doanh thu bằng cách tham gia nhiều dự án. Ngoài ra, công ty sẽ tập trung vào nâng cao chất lượng dịch vụ, chất lượng quản ly dự án.

- Giá trị bán hàng, dịch vụ và doanh thu tăng trưởng 12% so với năm 2012. - Đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động.

4.1.2. Định hướng phát triển của Công tya. Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ a. Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ

Căn cứ vào thực trạng nền kinh tế hiện nay và các biện pháp ổn định nền kinh tế vĩ mô của Đảng và Nhà nước giai đoạn này:

Công ty có kế hoạch củng cố và mở rộng thị trường như sau:

+ Tập trung chỉ đạo và đầu tư cho công tác thị trường các thành phố lớn như Hà Nội, HCM, Đà Nẵng là khu vực có sức phát triển cao với nhiều dự án đang hình thành. Đây là những khu vực trung tâm kinh tế, chính trị của cả nước. Do vậy việc phát triển hạ tầng, bất động sản là tất yếu. Mục tiêu những năm tới,các thị trường này chiếm tỷ lệ % lớn khoảng 80% tổng doanh thu của Công ty.

+ Ngoài việc tập trung vào các dự án trong dân dụng, công ty cũng mở rộng sang một số lĩnh vực trong công nghiệp. Tìm kiếm dự án tại các nhà máy xí nghiệp lân cận các khu vực thành phố. Trước mắt, Công ty sẽ tập trung chủ yếu vào các khu công nghiệp mới. Dự kiến thị trường này sẽ chiếm tỷ lệ % khoảng 10% tổng doanh thu của Công ty.

+ Ngoài ra, công ty sẽ kết hợp với các đối tác nhà cung cấp để cung cấp tới khách hàng các dịch vụ liên quan như tư vấn, quản ly dự án, thiết kế. Dự kiến doanh thu từ thị tường này mang lại chiếm khoảng 10% tổng doanh thu,

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh: Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên Metronic Việt Nam (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(107 trang)
w