Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam

PHÂN TÍCH THƯC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV METRONIC VIỆT NAM

3.3. Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam

Nam

3.3.1. Đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh năm 2011-2012

Nhận thấy nhu cầu phát triển mạnh thị trường bất động sản, lãnh đạo tập đoàn Metronic Malaysia quyết định thành lập một công ty con tại Việt nam. Vì vậy, Công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam được thành lập từ năm 2008, chính thức đi vào hoạt động năm 2009. Do vậy trong thời gian 2 năm 2008 và 2009, công ty chủ yếu đâu tư vào đội ngũ cán bộ nhận viên, tìm hiểu thị trường. Gần như trong thời gian này doanh số công ty chưa có. Chủ yếu hoạt động bằng vốn chủ. Năm 2010, công ty bắt đầu có những hợp đồng đầu tiên kể từ ngày thành lập. Đây là tín hiệu rất tốt tạo động lực cho lãnh đạo và nhân viên công ty.

Cũng như tất cả các doanh nghiệp khác, Công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam coi hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề sống còn đối với sự tồn tại của doanh nghiệp. Doanh thu và lợi nhuận là hai chỉ tiêu động lực thúc đẩy công ty phát triển và rất được coi trọng trong kế hoạch chiến lược. Doanh thu chính là giá trị hay

Cấu trúc nhân sự Số lượng Tỉ lệ

Dười 1 năm 5 27.8%

Từ 1 đến 3 năm 7 38.9%

Tư 3 đến 5 năm 4 22.2%

Trên 5 năm 2 11.1%

số tiền mà doanh nghiệp có được nhờ thực hiện sản xuất kinh doanh còn lợi nhuận chính là hiệu quả cuối cùng mà doanh nghiệp đạt được.

Hiệu quả kinh doanh được đánh giá khái quát dựa trên hệ thống các chỉ tiêu phản ánh một cách tổng quát nhất toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty trong đó bao gồm cả hiệu quả kinh tế tài chính và hiêụ quả chính trị xã hội được phản ánh thông qua bảng dưới đây

Bảng 3.3: Khái quát hiệu quả kinh doanh

ĐVT: nghìn đồng ST T Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2011 Năm 2012 So sánh năm 2012 và 2011 Giá trị tương đối Giá trị %

1 Tổng doanh thu NghìnVND 6,963,544 2,126,249 -4,837,295 69.47%-2 Tổng chi phí Nghìn 2 Tổng chi phí Nghìn

VND 6,172,756 2,076,965 -4,095,791

-66.35% 66.35%

3 Lợi nhuận Nghìn

VND 790,788 49,284 -741,504

-93.77% 93.77% 4 Thuế thu nhập doanh nghiệp NghìnVND 0 0 0 0 5 Lợi nhuận sau thuế NghìnVND 790,788 49,284 -741,504 93.77%-

6 Tổng vốn Nghìn

VND 3,655,099 2,580,363 -1,074,736

-29.40% 29.40% 7 Sức sinh lời của doanh

thu lần 0.1136 0.0232 -0.0904

-79.59% 79.59% 8 Sức sinh lời của vốn chủ lần 0.2164 0.0191 -0.1973 91.17%- 9 Sức sinh lời của chi phí lần 0.1281 0.0237 -0.1044 -

81.48%

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2011-2012)

phản ánh một cách tổng quát nhất toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty trong đó bao gồm cả hiệu quả kinh tế tài chính và hiêụ quả chính trị xã hội được phản ánh thông qua bảng 3.3.

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2011-2012)

Biểu 3.5: Minh họa các chỉ tiêu tổng hợp

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2011-2012)

Biểu 3.6: Minh họa tốc độ thay đổi của các chỉ tiêu tổng hợp

Cụ thể:

- Về doanh thu: Doanh số bán hàng giảm rõ rệt cụ thể; năm 2012 giảm 4,837,295,000.0 đồng so với năm 2011 ứng với giảm 69,47%. Doanh số năm 2012 giảm so với năm 2011 một phần do nền kinh tế đang gặp khủng hoảng, thị trường bất động sản bị đóng băng..

-Về chỉ tiêu lợi nhuận: Năm 2011 Công ty thu được lợi nhuận là 790,788,000.0 đồng. Năm 2012 là 49,284,000.0 đồng, giảm 741,504,000 đồng (tương đương 93.77%)

-Về sức sinh lời của vốn chủ sở hữu: Năm 2011, cứ 1 đồng vốn bỏ ra Công ty thu lại được 0.2164 đồng lãi. Năm 2012, chỉ số này đã giảm xuống còn 0.0191 đồng lãi (giảm 91.17%). Cho thấy sức sinh lời đã giảm rõ rệt.

- Về sức sinh lợi của doanh thu thì năm 2011 cứ bỏ ra 1 đồng doanh thu thì có lãi 0.1136 đồng lãi. Năm 2012 giảm 79.59% xuống còn 0.0232 đồng lãi

- Về sức sinh lợi của chi phí hoạt động: Năm 2011cứ bỏ ra 1 đồng chi phí thì thu được 0.1281 đồng lãi. Năm 2012 giảm 81.48% xuống còn 0.0237. Điều này có nghĩa Công ty đã sử dụng chi phí hoạt động chưa hiệu.

Như vậy tất các các chỉ tiêu nói đến đều tăng, cho thấy kinh doanh của công ty giai đoạn 2011-2012 chưa có hiệu quả. Nguyên nhân là do giai đoạn này thị trường bất động sản bị ảnh hưởng lớn từ khủng hoảng kinh tế năm 2009.

Mặc dù hoạt động kinh doanh trong điều kiện hết sức khó khăn, eo hẹp về tài chính, thị trường biến động, cạnh tranh gay gắt nhưng Công ty vẫn duy trì được mức lợi nhuận cần thiết.

3.3.2. Đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận năm 2011-2012

Để đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận của Công ty, ta sử dụng các tiêu chí về hiệu suất sử dụng số lượng lao động, hiệu suất sử dụng ngày công lao động theo doanh thu thuần kinh doanh và hiệu suất sử dụng vốn.

Bảng 3.4: Bảng hiệu quả sử dụng nhân lực

ST

T Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2011 Năm 2012

So sánh năm 2012 và 2011 Giá trị tương đối Giá trị %