Trong điều kiện nền kinh tế đang rơi vào khủng hoảng và cạnh tranh gay gắt hiện nay của cơ chế thị trường thì mọi doanh nghiệp, mọi tổ chức sản xuất kinh
doanh đều đang đứng trước khó khăn và thử thách lớn trong việc làm thế nào để tồn tại và phát triển được trước các đối thủ cạnh tranh. Do đó nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp tư nhân nói riêng. Luận văn “Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam” nhằm phân tích thực trạng kinh doanh của Công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam để thấy rõ những tồn tại và tìm ra những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty trong thời gian tới.
Với mục tiêu như vậy Luận văn đã thực hiện những nội dung sau:
1. Hệ thống hóa các vấn đề ly luận về hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường và làm rõ các yêu cầu cơ bản trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh, luận văn cũng đã phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp TNHH trong nền kinh tế thị trường.
2. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV Metronic Việt nam trong giai đoạn 2010-2012 như sau:
Những kết quả đạt được: Kinh doanh có lãi, tạo công việc ổn định cho nhiều lao động thu nhập ở mức cao, cơ sở vật chất tương đối đấy đủ, đội ngũ cán bộ kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao có thể đảm nhiệm thi công, quản ly nhiều công trình.
Những tồn tại: Hiệu quả kinh doanh còn thấp, chưa phù hợp với quy mô của công ty, các chỉ tiêu kinh doanh đạt được đều thấp, tốc độ mở rộng và chiếm lĩnh thị trường chưa cao. Đặc biệt, công ty chưa xây dựng được mối quan hệ liên danh – liên kết với các doanh nghiệp trong nước.
Nguyên nhân chủ yếu: Chi phí kinh doanh, quản ly còn cao. Tốc độ luân chuyển rất chậm, chưa có chiến lược đầu tư và phát triển đúng mức.
3. Trên cơ sở vận dụng ly luận và phân tích thực trạng, luận văn đã đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam như sau:
- Nhóm giải pháp giảm chi phí sản xuất kinh doanh - Nhóm giải pháp phát triển mở rộng thị trường - Nhóm giải pháp nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm
Như vậy, luận văn đã đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên với thời gian và kiến thức, thực tiễn có
hạn cho nên trong bài viết này không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong có sự đóng góp y kiến của thầy cô, bạn đọc … để luận văn này được hoàn thiện hơn.