0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (138 trang)

Thuận lợi

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN MIỀN BẮC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC (Trang 100 -100 )

6. Kết cấu của Đề tài

3.2.1 Thuận lợi

Những nhân tố tác động tới Ban QLDA là rất nhiều, trong đó cơ chế quản lý vả con người đóng vai trò quyết định. Qua tìm hiểu, mọi cơ chế đều hướng tới sự ủng hộ cho hoạt động của Ban QLDA, đây là điều hết sức thuận lợị Đó là:

- NPC thực hiện phân cấp quản lý dự án cho các đơn vị trực thuộc các công ty điện lực thành viên được giao làm chủ đầu tư các dự án có vốn đầu tư nhỏ hơn 10 tỷ đồng, Ban QLDA lưới điện miền Bắc được giao làm chủ đầu tư các dự án có vốn đầu tư lớn hơn 10 tỷ đồng. Nên số lượng dự án nhỏ lẻ sẽ giảm bớt, sẽ tập trung thực hiện các dự án lớn, tính chuyên nghiệp cao hơn, chất lượng sẽ cao hơn.

- NPC tiến tới phân cấp, trao quyền quản lý cho Ban QLDA lưới điện miền Bắc được độc lập hơn, chủ động và có quyền tự quyết hơn trong quá trình quản lý, từ đó phát huy tính sáng tạo, tinh thần trách nhiệm, sự chuyên nghiệp và sự đoàn kết của các cán bộ công nhân viên quản lý dự án.

- Sự quan tâm của Chính phủ nhằm cứu vãn nền kinh tế: Năm 2012, kinh tế trong nước rơi vào khủng hoảng suy thoái, lạm phát, nhiều thành phần kinh tế trong nước chịu ảnh hưởng nhất là các doanh nghiệp sản xuất và xây dựng. Trước những vấn đề tiêu cực của nền kinh tế, năm 2012 Chính phủ đã can thiệp bằng các gói kích thích kinh tế : Nới lỏng chính sách tiền tệ, đề án hỗ trợ các doanh nghiệp, đề án tái cơ cấu một số Tập đoàn lớn của Nhà nước. Việc Chính phủ nới lỏng chính sách tiền tệ, hạ lãi suất huy động và lãi suất cho vay đã góp phần tạo cho các doanh nghiệp có thể có nguồn vốn để tái đầu tư, xây dựng, tiếp cận dễ dàng hơn nguồn vốn đầu tư, duy trì sản xuất kinh doanh, tạo công ăn việc làm, kích thích kinh tế hồi phục phát triển.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN MIỀN BẮC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC (Trang 100 -100 )

×