6. Kết cấu của Đề tài
3.1.1 Xu hướng phát triển của NPC giai đoạn 2013-2018
Tổng công ty điện lực miền Bắc đã thực hiện xong tiến trình CPH, ngành điện đã tách riêng các khâu truyền tải, sản xuất, phân phối và mua bán điện thành các Tổng công ty độc lập, NPC là thành viên trực thuộc Tập đoàn điện lực Việt Nam.
- Chính phủ đã có phương án tự do hoá một số ngành, lĩnh vực trọng điểm trong đó có ngành điện. NPC tiến tới xây dựng phương án kinh doanh mới để thích ứng với tình hình phải cạnh tranh trong khâu phân phối thay vì được Nhà nước bảo hộ như trước đâỵ
- Với tốc độ tăng phu tải trung bình hằng năm là 15% đồng nghĩa với thêm nhiều nhiệm vụ mới: đầu tư nhiều dự án lớn hầu hết là các công trình lưới điện cao áp 110kV và 220kV. Với địa bàn quản lý rộng nên vốn cho đầu tư hạ tầng kỹ thuật vì lợi ích kinh tế-chính trị-xã hội của toàn vùng sẽ tăng lên đi đôi với những đòi hỏi và yêu cầu cao hơn.
- NPC chuyển đổi từ Công ty điện lực 1 thành Tổng công ty điện lực miền Bắc, các điện lực thành viên trở thành các Công ty điện lực trực thuộc, nên ngày càng thực hiện phân cấp rõ ràng hơn về quy mô đầu tư đối với Ban QLDA và các Công ty điện lực thành viên. Ban QLDA sẽ trọng tâm QLDA có TMĐT lớn hơn 10 tỷ đồng, tập trung về các dự án lưới điện 110kV và 220kV và các dự án phức tạp, đặc thù, trọng điểm, cần đòi hỏi sự chuyên nghiệp. Các dự án có TMĐT nhỏ hơn 10 tỷ đồng sẽ được phân cấp cho các Công ty điện lực thành viên thực hiện.
Có thể nói, trong những năm tới, NPC sẽ phát triển theo hướng cạnh tranh-hội nhập-phát triển. Vẫn vì mục tiêu kinh tế-xã hội của đất nước nhưng luôn theo đuổi mục tiêu kinh doanh lành mạnh, hiệu quả và mang lại thu nhập cac cho toàn thể cán bộ công nhân viên của Tổng công tỵ