- Tính từ ngày 31/12/2009, tổng vốn chủ sở hữu của công ty là
2.3.3.1 Chiến lược Marketing:
Công ty chưa có nhiều vào hoạt động marketing nên công tác này còn rất hạn chế, công ty chỉ chủ yếu tiếp thị hình ảnh cùng với mặt hàng kinh doanh của mình trên mạng internet, báo Sài Gòn tiếp thị, Diễn Đàn Doanh Nghiệp. Hiện tại công ty chưa có bộ phận marketing riêng biệt mà còn phụ thuộc vào nhiều phòng Kế hoạch – kinh doanh. Chính bởi vậy công tác báo giá, phản hồi thông tin từ khách hàng trên thị trường còn chưa cụ thể.
Công tác chiêu thị, điều tra nhu cầu trên thị trường tuy có sát sao nhưng hiệu quả chưa nhiều, còn thua kém đối thủ cạnh tranh.
Kênh phân phối sản phẩm chưa hoàn chỉnh, chưa bao phủ hết thị trường mục tiêu. Còn nhiều mặt thua kém so với đối thủ cạnh tranh nên thị phần trên thị trường dần bị thu hẹp.
Hiện nay Công ty Cổ Phần VLXD&TTNT TPHCM đang phân phối và cung cấp khá nhiều sản phẩm có thương hiệu nổi tiếng trên thị trường như: xi măng Hà Tiên 1, Holcim, Cẩm Phả, Nghi Sơn, Hạ Long…Công ty đã tạo được thương hiệu CMID của mình trên thị trường kinh doanh mặt hàng vật liệu xây dựng & trang trí nội thất, cũng chính nhờ vào thương hiệu này mà công ty không những được biết đến tại Tp.HCM, Long An, Bình Dương mà còn các tỉnh ngoài Bắc như: Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh…Trong năm 2009 Công ty tiếp tục được báo Việt Nam Net bầu chọn, xếp hạng nằm trong 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.
Để có được như ngày hôm nay, tập thể cán bộ công nhân viên chức trong công ty đã nỗ lực hết sức mình trong việc phát triển thương hiệu riêng, tạo uy tín và lòng tin cho khách hàng.
Hiện tại do marketing còn yếu nên công ty còn hạn chế vấn đề ngoại giao, tìm kiếm khách hàng, đối tác trong và ngoài nước như các đối thủ cạnh tranh lớn khác, vấn đề này là một trong những thiếu xót mà trong tương lai công ty cần có biện pháp khắc phục.
Vì công ty có thị phần nhỏ trên thị trường nên trong thời gian sắp tới sẽ có nhiều đối thủ cạnh tranh mới xuất hiện gây sức ép cho doanh nghiệp nên điều này đòi hỏi công ty phải có chiến lược marketing hết sức thận trọng và hiệu quả
để ngày một khẳng định thương hiệu mình trên thị trường, gây được hình ảnh sâu sắc trong tâm trí người tiêu dùng.
2.3.3.2 Chiến lược nguyên vật liệu và mua hàng
Trong lĩnh vực cung cấp vật tư, công ty luôn có những nhà cung cấp thân thiết và đáng tin cậy, điều này giúp công ty đảm bảo ổn định nguồn vật tư cung cấp cho khách hàng.
Trong lĩnh vực cung cấp vốn, Trong bất kỳ thời điểm nào thì công ty cũng phải xoay vòng đồng vốn linh hoạt để kinh doanh có lãi, kể cả doanh nghiệp phát triển làm ăn có doanh thu lớn, công ty Cp vật liệu xây dựng và trang trí nội thất Tp.HCM không nằm trong danh sách ngoại lệ. Hiện tại vốn lưu động của công ty là 3.287 triệu đồng ,công ty đang vay vốn từ các ngân hàng Công Thương, Ngân hàng Đầu Tư và Phát triển, Ngân hàng Quân Đội.Bởi lẽ các điều kiện cho vay của 3 ngân hàng này phù hợp các mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp, điều quan trọng hơn cả là công ty có thể kéo dài thời hạn mượn tiền khi cần thiết. Do làm việc uy tín, trả lãi suất đúng quy định, nên công ty đã có được 3 ngân hàng cung cấp về vốn.