Các giải pháp nhằm hoàn thiện môi trường kiểm soát gồm:
* Nâng cao nhận thức về KSNB cho ựội ngũ cán bộ quản lý:
để nâng cao hiệu quả của KSNB trong quản lý ựào tạo cần phải thực hiện ựồng bộ nhiều biện pháp, yếu tố. Yếu tố trực tiếp quyết ựịnh hiệu quả KSNB chắnh là ựội ngũ cán bộ quản lý. Người quản lý ựóng vai trò thiết lập và duy trì một hệ thống KSNB hiệu quả. Vì vậy, trước khi thực hiện các giải pháp khác, cần nâng cao nhận thức của ựội ngũ quản lý và nhất là cán bộ lãnh ựạo về KSNB cũng như sự cần thiết phải hoàn thiện hệ thống KSNB nhằm nâng cao hiệu quả quản lý ựào tạo. Có như vậy, các giải pháp còn lại mới thực sự khả thi và ựạt hiệu quả như mong muốn.
Giải pháp cụ thể:
+ Tuyên truyền cho cán bộ quản lý nhận thức rõ về vai trò, trách nhiệm và nhiệm vụ của từng cá nhân, tập thể trong quản lý ựào tạo thông qua việc phổ biến về KSNB trong các cuộc họp hàng tháng.
+ Tạo cho mọi thành viên trong tập thể sư phạm Nhà trường có lập trường tư tưởng vững vàng, tiến bộ, thông suốt và có tinh thần tự giác, sẵn sàng thực hiện nhiệm vụ ựạt hiệu quả cao.
* Nâng cao năng lực ựội ngũ cán bộ và bố trắ sắp xếp công việc hợp lý:
Nhân sự là vấn ựề ựặc biệt cần ựược quan tâm ở ựơn vị, bởi con người là yếu tố quyết ựịnh của hệ thống KSNB. Hiện tại, nguồn nhân lực của ựơn vị còn thiếu cả về lượng và chất, chưa ựáp ứng ựủ nhu cầu phát triển của nhà trường. Trên thực tế, Nhà trường ựã nắm bắt ựược nhu cầu cấp thiết cần phải nâng cao chất lượng ựội ngũ giảng viên và cán bộ quản lý.
Các giải pháp cụ thể nhằm xây dựng ựội ngũ cán bộ quản lý ựào tạo: + Nâng cao tinh thần trách nhiệm của cán bộ, năng lực ựiều hành của lãnh ựạo.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 68
+ đào tạo và ựào tạo lại nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn và cả phẩm chất ựạo ựức của cán bộ quản lý ựào tạo.
+ Tiếp nhận các cán bộ có trình ựộ chuyên môn phù hợp, ựặc biệt là có trình ựộ về KSNB ựể bổ sung nhân lực.
+ Thiết kế một hệ thống KSNB ựể các phòng khoa có thể kiểm soát ựược hoạt ựộng của Phòng quản lý ựào tạo và ngược lại.
* Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của ựơn vị:
Cơ cấu tổ chức hợp lý sẽ góp phần tạo ra môi trường kiểm soát tốt. Do ựó cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức của ựơn vị.
* Nâng cao chất lượng công tác kế hoạch:
Công tác kế hoạch là khâu quan trọng trong quá trình thực hiện công việc. Kế hoạch ựược lập chu ựáo, cẩn thận và chi tiết thì công việc sẽ ựược thực hiện hiệu quả, hơn nữa còn kiểm soát ựược những bất thường có thể xảy ra. Do ựó, công tác lập kế hoạch cần phải ựi vào thực chất, tránh tình trạng ựối phó, hình thức, không bám sát thực tiễn. Giải pháp cần thực hiện là nâng cao chất lượng ựội ngũ cán bộ xây dựng kế hoạch, ựồng thời bố trắ cán bộ có trình ựộ, năng lực và kinh nghiệm thực tế ựể lập kế hoạch có tắnh khả thi cao.