Kiến nghị với Trường đại học Lao ựộng Xã hội

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong đào tạo của trường đại học lao động xã hội cơ sở 2 TP HCM (Trang 96 - 97)

để Cơ sở II trường đại học Lao động Xã Hội thực hiện ựược sứ mệnh của nhà trường trong sự nghiệp giáo dục ựào tạo và phát triển nhà trường trong tương lai tách thành phân hiệu tại TPHCM, trường đại học Lao động Xã Hội cần quan tâm và phân quyền cho Cơ sở 2 ở một số lĩnh vực sau:

Thứ nhất, Về tổ chức bộ máy hoạt ựộng tại Cơ sở 2: đHLđXH cần phân quyền cho Phó hiệu trưởng kiêm giám ựốc cơ sở ựược quyết ựịnh miễn nhiệm, bổ nhiệm các chức danh từ trưởng phòng/khoa/ban trở xuống chứ không phân quyền như hiện nay là chỉ ựược quyết ựịnh từ phó phòng/khoa/ban trở xuống, còn trưởng ựơn vị trực thuộc ngoài đHLđXH như hiện nay ựể Giám ựốc ựơn vị dễ ựiều hành quản lý nội bộ ựơn vị

Thứ hai, Về chỉ tiêu tuyển sinh hàng năm, ựề nghị trường đHLđXH nên xét theo ựề nghị của Cơ sở 2, vì lãnh ựạo Cơ sở 2 ựã xem xét tắnh toán số lượng tuyển sinh hàng năm trên cơ sở cân ựối ựược nguồn giảng viên, nhân viên tại trường và nhu cầu của ựối tượng vào trường hàng năm ựể ựề xuất, trường đHLđXH cần ựề xuất chỉ tiêu tuyển sinh với Bộ Giáo dục đào Tạo theo số lượng ựầu vào hàng năm của Cơ sở 2 ựề nghị. Không nên giảm chỉ tiêu tuyển sinh như những năm trước.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 87

Thứ ba, đHLđXH nên có văn bản giao quyền chủ ựộng trong cơ chế thu các khoản thu tận dụng từ năng lực sẳn có tại cơ sở như thu khai thác mặt bằng tại cơ sở, vì hiện nay mặt bằng của cơ sở rất rộng mà chưa tận dụng khai thác nguồn thu vì chưa có văn bản chắnh thức ựồng ý của đHLđXH. Bên cạnh ựó giao quyền chủ ựộng chi tiêu từ các khoản thu này ựể bù ựắp chi phắ khai thác liên quan ựến nguồn thu.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong đào tạo của trường đại học lao động xã hội cơ sở 2 TP HCM (Trang 96 - 97)