Cấu trúc 3 lớp A.V.Petropxk

Một phần của tài liệu Tâm lý trong quản lý của thu hoài (Trang 83 - 84)

Kháiniệm

Trong một tập thể, có thể xuất hiện ở một số nhóm nhỏ

Là nhómngƣời có số lƣợng từ 2 đến 7 ngƣời

Hình thànhmột cách tự nhiên

Bao che, chechở nhau

Do những nguyên nhân cũng rất ngẫu nhiên:

Thích nhau, hợp nhau

Ở gần nhau

Cùng chungsở thích

Hoàncảnh gia đình giống nhau…

Phânloại

Nhómmở:

Mục đích phù hợp với mục đích của tập thể

Thƣờng là nhóm tốt

Nhóm kín:

Mục đích hoạt động không phù hợp với mục đích tập thể

Thƣờng đi ngƣợc với tập thể

Là nhómxấu, nhóm bất mãn

Ảnh hƣởng xấu đối với tập thể và nhà quản trị

Nhóm trung gian:

Hình thành do tìnhcảm riêng tƣ

Có tínhchất sinh hoạt nhƣ nhóm bạn thân

Cóthể biến đổi thành nhóm mở hoặc nhóm kín

Phânloại

Theo số lƣợng ngƣời tham gia (lớn, nhỏ)

Theo nguồn gốc hình thành (Ƣớc lệ, thực)

Theo trìnhđộ phát triển (cao, thấp)

Theo quychế xã hội (chính thức, không chính thức)

Theo thời gian tồn tại (lâu dài, ngắn, chu kỳ)

Theo quanhệ (sơ cấp, thứ cấp)

Theo sự tham gia (bắt buộc, tự nguyện)

Theo cáchtập hợp (thành viên, hội viên)

Cấu trúc 3 lớp - A.V.Petropxki

Các thành viên có quan hệ trực tiếp với nhau

Trêncơ sở có thiện cảm với nhau

Là quanhệ bề ngoài giữa các thành viên

Lớp thứ nhất

Quanhệ mang tính gián tiếp

Thống nhất về định hƣớng giá trị chung

Thể hiện sự hòa hợp thông qua tính chất của hoạt động chung

Lớp thứ hai

Quanhệ phát triển trên cơ sở tiếp nhận những mục đích chung của cả nhóm

Lớp thứ ba

5.2.6. Hiện tƣợng thủ lĩnh

Xuất hiện thủ lĩnh khi:

Nhàquản trị không đáp ứng đƣợc nhu cầu của tập thể

Khi nhómgặp trở ngại, khó khăn lớn, đe dọa sự tồn tại của nhóm

Thủ lĩnh có thể công khai hoặc dấu mặt điều khiển hoạt động nhƣ một cơ chế bổ sung cho sự bất lực non kém của nhà quản trị

84

Một phần của tài liệu Tâm lý trong quản lý của thu hoài (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)