Đặc điểm nguồn nhân lực quản lý trong VINASHIN

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cán bộ quản lý tại tập đoàn công nghiệp tàu thủy việt nam-vinashin (Trang 65 - 69)

57

Đội ngũ cán bộ quản lý của VINASHIN khoảng 800 ngƣời bao gồm: Chủ tịch công ty, Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, giám đốc, phó giám đốc, kế toán trƣởng, thành viên Hội đồng quản trị các công ty và các ngƣời đại diện quản lý phần vốn nhà nƣớc tại các công ty [26, 27].

Đặc điểm theo độ tuổi của cán bộ quản lý tại VINASHIN

Bảng 2.1: Đặc điểm lao động quản lý phân theo độ tuổi

STT Độ tuổi Số lƣợng (khoảng) ngƣời Tỷ lệ

1 50 đến 60 tuổi 200 25%

2 40 đến 50 tuổi 280 35%

3 30 đến 40 tuổi 330 40%

4 Tổng 810 100%

Nguồn: Đề án phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2010-2015 của VINASHIN

Đội ngũ lãnh đạo quản lý từ 50-60 tuổi: Số lƣợng khoảng 200 ngƣời chiếm tỷ lệ 25%Về năng lực công tác: lớp cán bộ này có độ tuổi từ 50-60 tuổi đa phần đã kinh qua công tác các thời kỳ phát triển của ngành công nghiệp tàu thuỷ, có tâm huyết, chịu khó học hỏi, tự học, tự rèn luyện bồi dƣỡng, từng bƣớc lớn lên theo sức ép của kinh tế thị trƣờng và sự phát triển nhanh, mạnh, toàn diện của ngành công nghiệp tàu thuỷ nhất là từ năm 2000 đến nay.

Điểm mạnh: nhiệt tình với công tác, có kinh nghiệm trong chuyên môn, vững vàng trong công tác.

Điểm yếu: bắt đầu lớn tuổi, trình độ tin học, ngoại ngữ còn hạn chế, khó tiếp nhận đƣợc những lý thuyết quản lý mới.

Đội ngũ lãnh đạo quản lý từ 40-50 tuổi: Số lƣợng khoảng 280 ngƣời chiếm tỷ lệ 35%.

Năng lực công tác: Do sự phát triển đúng hƣớng, nhanh và mạnh của ngành công nghiệp tàu thuỷ, nhiều công trình mới đƣợc đầu tƣ mở rộng, trang thiết bị mới đƣợc lắp đặt dần dần thay thế thiết bị cũ, đội ngũ này thƣờng xuyên

58

đƣợc tham quan, học hỏi, mở rộng tầm nhìn, tiếp xúc với công nghệ mới ở nƣớc ngoài, qua chuyển giao công nghệ hoặc học tập ở nhà máy trong nƣớc có trình độ hiện đại hơn. Do đó khi đƣợc bổ nhiệm lên cƣơng vị lãnh đạo nhanh chóng trƣởng thành, từng bƣớc đổi mới đƣợc trong công tác điều hành trong cả đầu tƣ xây dựng và sản xuất kinh doanh.

Điểm yếu: ngoại ngữ còn hạn chế, còn phải dành thời gian học tập, nghiên cứu nhiều để đáp ứng với yêu cầu thực tế.

Đội ngũ lãnh đạo quản lý từ 30-40 tuổi: Số lƣợng khoảng 330 ngƣời chiếm tỷ lệ 40%

Đội ngũ này hầu hết là đƣợc bổ nhiệm từ năm 2005 trở lại đây, cùng với sự phát triển nhanh, có uy tín, có thƣơng hiệu của Tập đoàn, đội ngũ này đã đƣợc nâng cao về trình độ, các kỹ năng nhƣ tin học, ngoại ngữ đƣợc nâng cao do vậy việc tiếp thu kinh nghiệm cũng nhƣ trình độ tiên tiến của các nƣớc đƣợc nhanh chóng. Vì vậy đã phần nào nâng cao đƣợc trình độ quản lý và chuyên môn điều hành công việc đƣợc nhịp nhàng và hiệu quả. Nhƣợc điểm của đội ngũ này là thiếu kinh nghiệm trong công việc khi đơn vị gặp khó khăn, bản lĩnh chƣa thật vững vàng.

b. Đặc điểm theo trình độ của cán bộ quản lý trong VINASHIN

Phân theo trình độ: Tổng hợp nhân lực quản lý của Tập đoàn đến tháng 6/2010 là khoảng trên 800 ngƣời. Trong khi năm 2007 và 2008, con số này lần lƣợt là 5000 và 600 ngƣời. Tại thời điểm khảo sát, tháng 6/2010 trình độ của cán bộ quản lý từ cấp phòng đƣợc thống kê nhƣ sau:

 Trên ĐH: 87 ngƣời

 Kỹ sƣ: 340 ngƣời;

59

Bảng 2.2: Đặc điểm lao động phân theo trình độ

STT Trình độ Số lƣợng (khoảng) ngƣời Tỷ lệ

1 Trên Đại học 87 11%

2 Kỹ sƣ chuyên ngành 340 42%

3 Cử nhân 383 47%

4 Tổng 810 100%

Nguồn: Đề án phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2010-2015 của VINASHIN

Đội ngũ trên đại học Đội ngũ trên đại học gồm có 87 ngƣời trong đó tiến sỹ 7 ngƣời; thạc sỹ 80 ngƣời. Lực lƣợng trên đại học thuộc các ngành khoa học kỹ thuật chiếm khoảng 35% lực lƣợng lao động. Ðây là đội ngũ cán bộ có học thức và trình độ chuyên môn cao, nắm nhiều vị trí và nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên số lƣợng còn rất thiếu và việc bổ sung lực lƣợng này găp nhiều khó khăn do năng lực đào tạo sau đại học trong nƣớc đặc biệt cho các ngành khoa học công nghệ tàu thuỷ còn rất hạn chế.

Đội ngũ kỹ sƣ chuyên ngành: Bao gồm các kỹ sƣ vỏ tàu, máy tàu, điện - điện tử, cơ khí, chế tạo máy, luyện kim, điều khiển tàu, xây dựng, kiến trúc. Đây là lực lƣợng kỹ thuật giữ vai trò then chốt của Tập đoàn. Từ những năm 2000 trở lại đây, số lƣợng các kỹ sƣ chuyên ngành làm các chức vụ quản lý trong Tập đoàn phát triển khá mạnh, mạnh cả về số lƣợng và chất lƣợng. Đội ngũ này chủ yếu là các cán bộ quản lý trực tiếp tại các Nhà máy, xí nghiệp đóng tàu và trong các viện thiết kế. Trong số này kỹ sƣ thuộc chuyên các ngành công nghiệp tàu thuỷ chiếm 220 ngƣời, chiếm 60%-65%, số còn lại thuộc các ngành xây dựng, kiến trúc, điện, điện tử, giao thông, luyện kim.

Đội ngũ kỹ sƣ chuyên ngành có độ tuổi từ 25-35 tuổi, chiếm 70% tổng số kỹ sƣ. Với sức trẻ đội ngũ kỹ sƣ này nhiệt tình trong công việc, nhanh nhạy trong việc tiếp cận với những công nghệ mới, hiện đại, góp phần không nhỏ

60

trong việc giúp cho Tập đoàn bắt kịp trình độ đóng tàu quốc tế trong thời gian ngắn.

Đội ngũ cử nhân: Đội ngũ cử nhân trong Tập đoàn thƣờng công tác

trong lĩnh vực kinh doanh, kinh tế, tài chính, thƣơng mại, lao động, tiền lƣơng..v.v. Đội ngũ này có khoảng 283 ngƣời chiếm 47% tổng số cán bộ quản lý của Tập đoàn.

Đội ngũ cử nhân này đang từng bƣớc thích nghi với nền kinh tế thị trƣờng, chịu khó học hỏi vƣơn lên. Hạn chế của đội ngũ này là chƣa có kinh nghiệm hoạt động theo mô hình Tập đoàn kinh tế, trình độ ngoại ngữ không đồng đều hạn chế trong việc giao tiếp với ngƣời nƣớc ngoài nhất là trong thời kỳ mở cửa.

Đội ngũ này đƣợc đào tạo tại các trƣờng đại học trong cả nƣớc, đáp ứng đƣợc nhu cầu cần thiết đảm bảo đƣợc nhu cầu tuyển dụng.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cán bộ quản lý tại tập đoàn công nghiệp tàu thủy việt nam-vinashin (Trang 65 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)