VỚI NƯỚC NGOÀI NGÀNH VIỄN THÔNG
3.3.2. Kiến nghị đối với FUJITSU
- FUJITSU là đối tác liên doanh với VNPT để thành lập nên công ty TNHH các hệ thống viễn thông VNPT-FUJITSU . Thời hạn hợp đồng của VFT sắp hết. Do vậy, kiến nghị đầu tiên đối với FUJITSU là tiếp tục gia hạn hợp đồng cho VFT theo đề nghị của Hội động quản trị của VFT.
- Khi VFT được ra hạn, FUJITSU cần phối hợp với VNPT ký kết hợp đồng mới phù hợp với Chiến lược Phát triển và Hội nhập của VNPT, phù hợp với dự án “sớm đưa Việt Nam trở thành quốc gia mạnh về công nghệ thông tin”; phù hợp với điều kiện tài chính của hai phía; phù hợp với các quy định pháp luật hiện hành của Việt Nam.
- FUJITSU khi thực hiện chuyển giao công nghệ cho VFT phải là công nghệ tiên tiến, phù hợp với hoàn cảnh Việt Nam; giá cả phải theo thị trường thế giới; cần nghiêm chỉnh những thỏa thuận bình đẳng, minh bạch trong hợp đồng; chống mọi hiện tượng chuyển giá, gây mọi thiệt hại cho phía Việt Nam.
- FUJITSU cần cử những cán bộ quản lý tham gia các chức vụ lãnh đạo của VFT phải là những người giỏi về chuyên môn, về quản lý, về kỹ thuật để hỗ trợ cho phía Việt Nam, bảo đảm cho VFT tiếp tục phát triển, sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả, bảo đảm lợi ích hài hòa cho hai phía và làm ăn lâu dài, ổn định ở Việt Nam.
KẾT LUẬN
DNLD với nước ngoài ở Việt Nam nói chung và trong Ngành Bưu chính Viễn thông nói riêng đang hoạt động mạnh mẽ, đã có nhiều đóng góp đáng kể cho sự phát triển nền kinh tế quốc dân và trong Ngành Bưu chính Viễn thông nói riêng. Tuy nhiên, bên cạnh những đóng góp quý giá của một số loại DN này, vẫn còn nhiều DNLD có nhiều bất cập, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý tài chính .
Vì vậy, việc lựa chọn đề tài Luận văn thạc sỹ kinh tế “Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính ở doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài ngành viễn thông.(Lấy ví dụ tại công ty TNHH Các hệ thống viễn thông VNPT-
FUJITSU)” là cần thiết khách quan.
Luận văn đã thực hiện và hoàn thành các nhiệm vụ sau:
Chương 1, Luận văn đã hệ thống hóa lý luận về DNLD với nước ngoài,làm rõ đặc trưng của loại DN này và vai trò của chúng đối với sự phát triển kinh tế xã hội ở Việt Nam; đồng thời Luận văn đã phân tích các yếu tố cấu thành cơ chế quản lý tài chính của DNLD; đi sau phân tích nội dung quy trình quản lý tài chính của DN, trong đó làm rõ phương ph áp quản lý vốn, quản lý doanh thu và chi phí sản xuất kinh doanh, lợi nhuận và phân chia lợi nhuận trong DNLD…
Luận văn còn trình bày kinh nghiệm quản lý tài chính của DNLD với nước ngoài, trong đó đã nêu ra những bài học thành công và thất bại về quản lý tài chính ở DNLD.
Chương 2, trước hết Luận văn trình bày quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH các hệ thống viễn thông VNPT-FUJITSU; tiếp theo Luận văn đi sâu phân tích hiện trạng cơ chế quản lý tài chính của công ty VFT, đặc biệt đi sâu phân tích phương pháp quản lý vốn, tài sản, quản lý doanh thu,quản lý chi phí, quản lý lợi nhuận và phân phối lợi nhuận… Trên cơ sở đó rút ra những thành tưu, hạn chế về quản lý tài chính của công ty VFT; rút ra nguyên nhân khác quan và chủ quan của những thành tựu và hạn chế đó.
Chương 3, Luận văn đã vận dụng lý luận, kinh nghiệm về quan lý tài chính của DNLD với nước ngoài và thực tiễn hoạt động quản lý tài chính của công ty VFT để đưa ra các quan điểm định hướng và các giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của DNLD với nước ngoài ngành Viễn thông.
Những định hướng đó là:
- Phải phù hợp với luật pháp và chính sách tài chính của Nhà nước. - Phải đảm bảo nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong quản lý tài chính doanh nghiệp.
- Phải phù hợp với thông lệ quốc tế. Các giải pháp đó là:
- Nhà nước tiếp tục hoàn thiện các Luật pháp, chính sách quy định liên quan đến quản lý tài chính nhằm tạo lập môi trường kinh doanh bình đẳng cho các DNLD với nước ngoài.
- Hoàn thiện quy trình quản lý tài chính trong doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài ngành Viễn thông quốc gia.
- Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý tài chính trong DNLD với nước ngoài ngành Viễn thông.
- Tiếp tục nâng cao trình độ về nghiệp vụ, về luật pháp cho cán bộ quản lý tài chính trong DNLD với nước ngoài ngành Viễn thông.
- Tăng cường cơ sở vật chất để thực hiện việc quản lý tài chính có hiệu quả, đúng mục tiêu đề ra.
Hệ thống giải pháp trên là đồng bộ, mang tính khả thi.
Luận văn còn nêu ra các kiến nghị cụ thể và thiết thực đối với VNPT và FUJITSU tạo điều kiện thuận lợi để cho VFT tiếp tục hoạt động ổn định và lâu dài, góp phần tích cực vào sự phát triển Ngành VNPT, sớm đưa Việt Nam trở thành nước có công nghệ thông tin tiên tiến, đuổi kịp các nước trong khu vực.
Cơ chế quản lý tài chính của DN nói chung và DNLD nói riêng, về mặt lý luận không còn là vấn đề mới mẻ. Tuy nhiên, nó là sự hoạt động chủ quan của con người, phụ thuộc vào nhiều nhân tố, như là những quy định của luật pháp và chính sách của Nhà nước, hình thức pháp lý của DN, đặc điểm kinh tế-kỹ thuật của ngành kinh doanh, môi trường kinh doanh, bao gồm cơ sở hạ
tầng của nền kinh tế, tình trạng của nền kinh tế, mức độ cạnh tranh, thị trường tài chính… Những nhân tố này lại thường xuyên biến đổi; do vậy, không thể có một mẫu hình chung, ổn định lâu dài cho cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp. Đây là khó khăn, phức tạp của việc hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp.
Dù được thực hiện với nỗ lực, cố gắng nghiên cứu, nhưng trong quá trình triển khai, Luận văn còn có hạn chế về tài liệu, về kinh nghiệm thực tiễn nên không tránh khỏi những thiếu xót, do vậy tác giả mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô giáo, đồng nghiệp để Luận văn tiếp tục hoàn thiện, có điều kiện đưa lên cấp độ cao hơn.