Cỏc chỉ tiờu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012

Một phần của tài liệu Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty giấy Việt Nam (Trang 87 - 91)

5. Kết cấu của Luận văn

4.1.1.2.Cỏc chỉ tiờu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012

Mục tiờu sản xuất kinh doanh mà Tổng cụng ty Giấy Việt Nam đặt ra trong năm 2012 được thể hiện ở bảng sau:

Bảng 4.1. Mục tiờu giỏ trị sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty Giấy Việt Nam năm 2012

STT Chỉ tiờu Năm 2012

1 Giỏ trị tổng sản xuất cụng nghiệp (Tỷ đồng) 3.260

2 Doanh thu (Tỷ đồng) 3.736

3 Sản lượng giấy (Tấn) 105.000

4 Lợi nhuận trước thuế (Tỷ đồng) 87

5 Thu nhập bỡnh quõn (Triệu đồng/người/thỏng) 5

(Nguồn: Phũng kế hoạch)

Tăng cường triển khai chương trỡnh hành động của ngành Cụng Thương thực hiện nghị quyết số 01/NQ-CP ngày 03 thỏng 02 năm 2012 của chớnh phủ về những giải phỏp chủ yếu chỉ đạo điều hành thực hiện kế hoạch phỏt triển kinh tế - xó hội

-Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, đảm bảo sản xuất cú hiệu quả

Phấn đấu giảm tối đa định mức cỏc yếu tố đầu vào, tăng hiệu quả sản xuất bằng cỏch: Đối với sản xuất giấy, tăng tỷ lệ sử dụng gỗ nguyờn liệu rừng trồng, tỷ lệ sử dụng nước thu hồi, hơi thu hồi, giảm lượng điện mua lưới và húa chất nhập vào cỏc dự ỏn và trong sản xuất. Tớch cực ỏp dụng cỏc biện phỏp về quản lý và kỹ thuật, hạn chế mức thấp nhất chi phớ bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị, giảm tối đa tồn kho vật tư, phụ tựng và thành phẩm. Quản lý chặt chẽ giỏ mua vật tư nguyờn liệu phụ tựng, mua trực tiếp từ cỏc nhà sản xuất.

Tăng cường cụng tỏc quản lý, cụng tỏc kiểm tra giỏm sỏt chất lượng rừng trồng, giảm tỷ lệ hao hụt về diện tớch, hao hụt về sản lượng gỗ khi thu hoạch, xử lý kịp thời cỏc vụ tranh chấp xõm lấn đất sản xuất. Phấn đấu thực hiện giảm tỷ lệ hao hụt diện tớch rừng trồng xuống dưới 10%.

-Mở rộng thị trường kinh doanh

củng cố hệ thống tiờu thụ sản phẩm cần được điều chỉnh, củng cố vững chắc thị phần hiện cú. Phỏt triển và mở rộng thị trường trong nước thụng qua việc xõy dựng chớnh sỏch, cơ chế bỏn hàng linh hoạt như xõy dựng và hoàn thiện quy chế tiờu thụ sản phẩm và hệ thống phõn phối sản phẩm, bảo đảm giỏ sản phẩm hàng húa, dịch vụ ở mức hợp lý, củng cố tăng cường làm thật tốt cụng tỏc chăm súc khỏch hàng, tạo điều kiện tiờu thụ sản phẩm ở mức cao nhất.

Hưởng ứng cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiờn dựng hàng Việt Nam” do Bộ chớnh trị phỏt động và chương trỡnh đưa hàng Việt về nụng thụn của Bộ Cụng Thương. Đồng thời TCT sẽ mở rộng thị trường xuất khẩu.

-Sắp xếp đổi mới doanh nghiệp

Tiến hành triển khai phương ỏn tỏi cấu trỳc TCT, sắp xếp lại và cổ phần húa một số đơn vị thành viờn của TCT theo lộ trỡnh, củng cố kiện toàn bộ mỏy quản lý cỏc cấp đảm bảo khoa học và cú hiệu quả. Nghiờn cứu cơ chế trả lương, thưởng để thu hỳt cỏn bộ cú năng lực, trỡnh độ cao. Thoỏi vốn đối với một số cụng ty đó đầu tư ngoài ngành.

-Thực hiện cụng tỏc đầu tư phỏt triển

Tập trung ưu tiờn vốn phục vụ phỏt triển sản xuất kinh doanh, xuất khẩu, chỳ trọng và đẩy nhanh tiến độ thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư đú là:

Khẩn trương hoàn thiện lắp đặt, chạy thử, nghiệm thu cụng trỡnh nhà mỏy bột giấy Phương Nam.

Tiếp tục đầu tư hoàn thiện hệ thống thiết bị tại Bói Bằng như cải tạo lũ hơi động lực, đầu tư mới lũ hơi đốt rỏc.

Nghiờn cứu cải tạo dõy chuyền sản xuất bột để nõng cao sản lượng và chất lượng bột. Hoàn thiện đầu tư nõng cấp hệ thống chuẩn bị bột và hệ thống thụng giú thu hồi nhiệt mỏy xeo I để nõng chất lượng và hiệu quả sản xuất. Đầu tư xưởng chế biến gỗ xuất khẩu tại Cụng ty Nguyờn liệu giấy Miền nam. Đầu tư xử lý nước thải tại Cụng ty Tissue Sụng Đuống. Khảo sỏt và chuẩn bị

cỏc điều kiện để đầu tư dõy chuyền sản xuất giấy bao bỡ cụng nghiệp chất lượng cao.

Triển khai cỏc dự ỏn đầu tư phỏt triển vựng nguyờn liệu giấy, tỡm cỏc giải phỏp giải quyết vốn đầu tư cho trồng rừng nguyờn liệu giấy. Đẩy nhanh tiến độ thực hiện cỏc dự ỏn nhúm B, C khỏc. Tiếp tục tỡm đối tỏc đầu tư đối với dự ỏn dõy chuyền xử lý gỗ cứng tại Nhà mỏy Bột giấy Phương Nam.

-Quản lý tài chớnh

Tăng cường và cú biện phỏp để thu hồi cụng nợ. Xõy dựng kế hoạch và giải phỏp tài chớnh cụ thể cho từng dự ỏn đầu tư để đảm bảo cõn đối, an toàn về vốn kinh doanh, vốn đầu tư và quỹ tiền lương. Thực hiện tập trung cỏc nguồn vốn khấu hao và bổ sung vốn cho cỏc dự ỏn đầu tư. Mở rộng quan hệ với cỏc tổ chức ngõn hàng trong nước và nước ngoài để khai thụng cỏc nguồn vốn vay cho đầu tư sản xuất.

-Cụng tỏc phỏt triển rừng nguyờn liệu giấy

Làm việc với cỏc địa phương về việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho cỏc đơn vị lõm nghiệp. Áp dụng cỏc biện phỏp kỹ thuật nhằm nõng cao sản lượng trồng rừng, tăng cường đầu tư thõm canh. Đầu tư, cải tiến để tăng hiệu quả cụng tỏc thiết kế khảo sỏt lõm nghiệp, ứng dụng cụng nghệ hiện đại đảm bảo độ chớnh xỏc và hiệu quả về chuyờn mụn; chỳ trọng đào tạo cỏn bộ chuyờn mụn và cỏn bộ quản lý hiện trường. Tổ chức lại hoạt động của một số cụng ty lõm nghiệp để tăng hiệu quả quản lý.

-Tăng cường kiểm soỏt nội bộ

Cỏc phũng chức năng TCT phối hợp thủ trưởng cỏc đơn vị sản xuất, tăng cường kiểm tra giỏm sỏt cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh, nõng cao năng lực dự tớnh dự bỏo thị trường, giỏ cả nguyờn nhiờn vật liệu, hàng húa. Bỏm sỏt thực tiễn sản xuất, chỉ đạo kịp thời thỏo gỡ khú khăn, vướng mắc trong sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh sản xuất, đỏp ứng nhu cầu tiờu dựng cho toàn xó hội. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty giấy Việt Nam (Trang 87 - 91)