5. Kết cấu của đề tài
4.2.1.Định hƣớng chiến lƣợc pháttriển đến năm 2015 của AgribankViệt
CỦA AGRIBANK VIỆT NAM
4.2.1. Định hƣớng chiến lƣợc phát triển đến năm 2015 của Agribank Việt Nam Nam
4.2.1.1 Định hƣớng tài chính.
- Tiếp tục đề ántăng vốn điều lệ cho Agribank đã đƣợc Chính phủ, Bộ tài chính thông qua.
- Nguồn vốn tăng bình quân 22-25%/năm. - Dƣ nợ tín dụng tăng bình quân 18-20%/năm.
- Tỷ lệ cho vay nông nghiệp nông thôn đạt 70%/Tổng dƣ nợ.
- Nợ xấu (gồm nợ nhóm 3 + nợ nhóm 4 + nợ nhóm 5): Dƣới 5%/Tổng dƣ nợ. - Tỷ lệ thu ngoài tín dụng tăng bình quân 25%/năm.
- Lợi nhuận tăng bình quân : 15%/năm. - Đảm bảo chỉ tiêu trích dự phòng rủi ro.
- Đảm bảo thu nhập, nâng cao đời sống cán bộ viên chức.
4.2.1.2 Định hƣớng khách hàng.
Dựa trên lợi thế cạnh tranh Agribank có mạng lƣới lớn và rộng khắp cả nƣớc, số lƣợng cán bộ viên chức đông. Agribank có chiến lƣợc Marketing để giữ vững khách hàng truyền thống và thu hút khách hàng tiềm năng.
- Khách hàng truyền thống : Trên 9 triệu hộ sản xuất nông, lâm, ngƣ nghiệp, Agribank xác định phải giữ vững vai trò chủ lực, chủ đạo cho phát triển nông nghiệp – nông thôn theo định hƣớng công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp; tỷ trọng cho vay nông nghiệp chiếm 70%/Tổng dƣ nợ.
- Khách hàng tiềm năng: là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng xuất khẩu, các hộ dân cƣ trên địa bàn thành phố, các tổng công ty, các tổ chức chính trị xã hội, bảo hiểm, kho bạc nhà nƣớc, các doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài, các tổ chức quốc tế nhằm thu hút mọi nguồn vốn, phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại mang lại lợi ích cao cho Agribank.
4.2.1.3 Định hƣớng quy trình bên trong.
- Đổi mới mô hình tổ chức chuyển đổi sang công ty TNHH một thành viên, công tác cán bộ, đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ.
- Công tác hiện đại hoá hệ thống công nghệ thông tin,khai thác hiệu quả hệ thống IPCAS trong triển khai các SPDV hiện đại trên toàn hệ thống.
- Tăng cƣờng công tác kiểm tra và kiên quyết chỉ đạo khắc phục những tồn tại sau khi kiểm tra.
- Tăng cƣờng công tác tiếp thị, phát triển văn hoá, thƣơng hiệu Agribank.
- Duy trì và phát huy công tác thi đua khen thƣởng, phát triển các hoạt động văn hoá, thể thao nâng cao tinh thần làm việc có hiệu quả của Agribank.