Kiểm toán viên nội bộ

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng kiểm toán nội bộ tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh tiên sơn (Trang 81 - 82)

VIỆT NAM CHI NHÁNH TIÊN SƠN

3.2.3.Kiểm toán viên nội bộ

- Chính sách tuyển dụng: Phải xây dựng được hệ thống các tiêu chuẩn về chuyên môn nghiệp vụ cho các nhân viên làm việc trong hệ thống KTNB. Đòi hỏi công tác tuyển dụng nhân viên làm tại bộ phận này cần phải đảm bảm trung thực, khách quan, nhằm tuyển dụng được những nhân viên có đủ tiêu chuẩn đặt ra như năng lực, trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Ngân hàng và kỹ năng hoạt động kiểm toán.

- Chính sách đào tạo: Phải có chiến lược ngắn hạn và dài hạn để phát triển nguồn nhân lực cho hệ thống KTNB, từ khâu tuyển dụng, đào tạo lại, cũng cố lực lượng nhân viên hiện đang làm việc tại hệ thống KTNB. Đưa ra chính sách cử nhân viên đi học tập nghiên cứu tại các tổ chức đào tạo chuyên nghiệp về KTNB ở trong nước và nước ngoài để tạo ra đội ngũ chuyên gia giỏi về hoạt động kiểm toán làm nòng cốt. Hàng năm tiến hành tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ và cập nhật kiến thức cho đội ngũ nhân viên của hệ thống KTNB Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Tiên Sơn theo đúng chuẩn mực quốc tế.

nhân viên làm việc trong bộ máy này có tinh thần tự giác học tập nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho chính bản thân. Đồng thời, Ban lãnh đạo Ngân hàng phải có chính sách đãi ngộ thỏa đáng và hợp lý về mặt kinh tế đối với đội ngũ nhân viên làm việc trong hệ thống KTNB.

- Chính sách tạo môi trường làm việc: Ban lãnh đạo Ngân hàng phải xây dựng và tạo lập được môi trường làm việc tốt nhất đối với toàn thể cán bộ nhân viên trong toàn hệ thống nói chung và với đội ngũ nhân viên làm việc trong bộ phận KTNB nói riêng. Tạo tâm lý ổn định, cống hiến, phát triển đối với đội ngũ nhân viên làm việc trong bộ phận KTNB. Với tính chất đặc thù công việc của các nhan viên này thường xuyên phải đi công tác xa nhà, thường phải va chạm với các nhân viên làm tại các bộ phận nghiệp vụ khi thực hiện nhiệm vụ, do đó đội ngũ nhân viên KTNB phải có tâm lý tốt nhất, bản lĩnh nghề nghiệp cao, mới hàn thành công việc kiểm toán có chất lượng cao .

3.2.4. Quy trình, phương pháp kiểm toán nội bộ

Một vấn đề liên quan trực tiếp đến hoạt động nghiệp vụ của KTNB cần sớm được hoàn thiện đó là các quy định về chuyên môn nghiệp vụ KTNB, quy trình, phương pháp KTNB. Đây là căn cứ pháp lý về nghiệp vụ KTNB, góp phần quan trọng đưa hoạt động KTNB hướng vào nề nếp và mang tính chuyên nghiệp.

Do đó cần khẩn trương nghiên cứu và xây dựng quy trình, phương pháp kiểm toán cho tất cả các nghiệp vụ để làm cơ sở cho các nhân viên tác nghiệp.

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng kiểm toán nội bộ tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh tiên sơn (Trang 81 - 82)