4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.3.8Hoàn thiện hệ thống marketing
Cần xây dựng Phòng marketing của Công ty hoạt ựộng ựộc lập bên cạnh các phòng ban khác, không trực thuộc phòng kinh doanh như hiện naỵ Các công việc chức năng của phòng cần ựược thực hiện ựến nơi ựến chốn không mang tắnh hình thức. đội ngũ nhân viên chuyên trách phải ựảm bảo ựủ năng lực ựáp ứng yêu cầu công việc. Phòng marketing nên tổ chức theo mô hình chức năng của phòng marketing
Phân bổ nhân sự cho phòng Marketing
Trưởng phòng Marketing tập trung tối ựa nghiên cứu, lập kế hoạch Marketing, tham mưu cho ban giám ựốc trong các hoạt ựộng Marketing của công ty và ựiều hành bộ phận Marketing. Ngoài ta còn phải phối hợp tốt với các trưởng phòng của các bộ phận khác có liên quan, nhất là phòng kế hoạch và phòng tiêu thụ ựể kịp thời có chắnh sách thắch hợp ứng phó với thị trường và tình hình kinh doanh của công tỵ
Phó phòng Marketing
Ớ Phó phòng 1 phụ trách công tác nghiên cứu thị trường và sản phẩm.
Ớ Phó phòng 2 phụ trách công tác chiêu thị và các hoạt ựộng ựối ngoại của công tỵ đề xuất, tổ chức các hoạt ựộng chiêu thị của công ty và tổ chức nhân sự cho các hoạt ựộng ựó.
đội ngũ nhân viên
- Nhân viên nghiên cứu thị trường: cần 4 nhân viên ựể quản lý ựội ngũ phỏng vấn viên, các nhân viên này có khả năng tổng hợp thông tin và sử dụng tốt các phần mềm chuyên dụng. Do ựây là hoạt ựộng diễn ra không thường xuyên nên khi cần có thể thuê họ làm bán thời gian.
- Nhân viên thiết kế mẫu mã, bao bì 2 nhân viên
- Nhân viên tổ chức hoạt ựộng 2 nhân viên, chịu trách nhiệm liên hệ, phối hợp tổ chức các hoạt ựộng chiêu thị của công tỵ
để thực hiện các công việc trên ựòi hỏi các chuyên viên marketing phải có trình ựộ, kiến thức nhất ựịnh, có kinh nghiệm hoặc ựược ựào tạo chuyên sâu về marketing,
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 106
có khả năng hoạch ựịnh và tổ chức công việc. điều này ựang là ựiểm yếu của Công tỵ Phần nhiều các nhân viên chỉ dừng lại ở mức thực hiện công việc mang tắnh sự vụ, từng công việc ựược giaọ Công ty cần tổ chức ựào tạo chuyên ựề marketing bổ sung hoặc khuyến khắch nhân viên tự tham gia các khoá ựào tạo tại các trường nghiệp vụ marketing.
đặc biệt nên xây dựng một ựội ngũ làm công tác bán giải pháp kĩ thuật. Họ là những người không chỉ có năng lực về ngoại giao mà còn giỏi về kỹ thuật bê tông xi măng.