Hiện nay, trên thị trường các doanh nghiệp CNNT Hà Nội không chỉ phải đối đầu với các doanh nghiệp có quy mơ lớn, cùng ngành nghề ở Việt Nam mà cịn phải đối đầu với các doanh nghiệp có quy mơ lớn của các nước trên thế giới trong nhiều lĩnh vực.
Về thị trường, hầu hết các doanh nghiệp CNNT Hà Nội chọn cho mình một thị trường riêng và chủ yếu đi vào thị trường khu vực miền núi và nơng thơn do tại đó các doanh nghiệp lớn chưa thâm nhập hoặc bỏ qua.
Có thể nói, tình hình cạnh tranh trong tiêu thụ của các doanh nghiệp CNNT Hà Nội hiện nay rất gay gắt, thể hiện ở một số điểm sau:
- Về năng lực sản xuất và cạnh tranh: Trên các đoạn thị trường mà doanh nghiệp CNNT Hà Nội tham gia chủ yếu là phân đoạn thị trường nông thôn và miền núi, tại các đoạn thị trường này, hếu hết các đối thủ cạnh tranh
71
của các doanh nghiệp CNNT Hà Nội đều là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, có qui mô và năng lực sản xuất tương đương với các doanh nghiệp CNNT Hà Nội, thậm chí cịn thua kém, do đó xét về năng lực sản xuất và cạnh tranh, các doanh nghiệp CNNT Hà Nội có phần vượt trội hơn, vì vậy khả năng thắng thế trên thị trường so với đối thủ là lớn hơn.
- Về thị phần: Như trên đã phân tích về năng lực sản xuất và cạnh tranh của các đối thủ của doanh nghiệp CNNT Hà Nội không bằng, hơn nữa số lượng các đối thủ cạnh tranh của các doanh nghiệp CNNT Hà Nội trên từng thị trường cũng không nhiều (do công nghiệp tại các tỉnh không phát triển bằng Hà Nội), do đó các doanh nghiệp CNNT Hà Nội có nhiều cơ hội mở rộng thị phần, tăng sản lượng tiêu thụ trên các thị trường này. Tuy nhiên, do khoảng cách địa lý xa xơi, nên chi phí vận chuyển cao làm đội giá bán sản phẩm, vì vậy về giá cả so với đối thủ cạnh tranh các doanh nghiệp CNNT Hà Nội có phần đuối hơn.