Bài học kinh nghiệm với Hà Nộ

Một phần của tài liệu đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa của các doanh nghiệp công nghiệp nông thôn trên địa bàn hà nội (Trang 47 - 49)

Như phần trên đã nghiên cứu kinh nghiệm của 2 quốc gia có điều kiện kinh tế, xã hội tương đồng với Việt Nam trong việc hỗ trợ, hình thành, phát triển và tiêu thụ sản phẩm khu vực nông thôn. Kinh nghiệm của 2 quốc gia nói trên cho thấy một số khía cạnh có thể xem xét ứng dụng nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp CNNT Hà Nội trong giai đoạn hiện nay:

- Thành phố Hà Nội cần xây dựng một chiến lược trong đó đưa ra các chính sách tổng thể, có sự tham gia của cả hệ thống chính trị trong việc hỗ trợ xây dựng và phát triển các doanh nghiệp CNNT. Trong chính sách này cần gắn với những kế hoạch phát triển kinh tế xã hội khác. Nếu khơng có được một chính sách mang tính tổng thể, tồn diện và lâu dài thì các chính sách đề ra sẽ thiếu nhất quán, đồng bộ, những biện pháp hỗ trợ sẽ rời rạc không tạo được hiệu quả tổng hợp, không tập trung được sự chú ý của xã hội, mọi cấp và mọi ngành. Kinh nghiệm của Thái Lan cho thấy chiến lược của nước này đã giúp người sản xuất chú ý hơn đến việc đáp ứng yêu cầu của người tiêu dùng, còn người tiêu dùng chú ý hơn đến hàng hoá trong nước.

- Muốn đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm thì phải đi từ gốc dễ của nó đó là người sản xuất. Hỗ trợ về tài chính là rất cần thiết, nhưng nên hỗ trợ tập trung vào việc phát triển nguồn nhân lực, ứng dụng công nghệ mới…Bên cạnh đó cần thực thi các chính sách xúc tiến thương mại, mà cụ thể là hỗ trợ

45

các doanh nghiệp CNNT tham gia các hội chợ triển lãm miễn phí hay hỗ trợ một phần kinh phí hoặc tổ chức các hội chợ triển lãm tại địa phương…

- Phát triển thương mại điện tử đang được coi là biện pháp xúc tiến thương mại có hiệu quả nhất hiện nay. Thương mại điện tử cần hiểu không chỉ là mua, bán trên mạng mà cịn là việc cung cấp thơng tin, phổ biến kiến thức, quảng bá sản phẩm, thương hiệu… Thành phố Hà Nội có thể hình thành một trang web xúc tiến thương mại riêng cho các doanh nghiệp CNNT, vì nếu để các doanh nghiệp này tự hình thành các trang web của riêng mình thì sẽ khơng có hiệu quả vì nó khơng tạo nên những nét đặc trưng và tính đồng bộ của CNNT Hà Nội.

46

Một phần của tài liệu đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa của các doanh nghiệp công nghiệp nông thôn trên địa bàn hà nội (Trang 47 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)