CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
2.3. Đánh giá mức độ hài lịng trong cơng việc của người lao động tại công ty TNHH
2.3.5.1. Đánh giá của NLĐ đối với yếu tố Lãnh đạo
Thang đo vềLãnhđạo bao gồm 3 biến quan sát. Các thống kê vềmức độ đánh giá của NLĐ vềthành phần Lãnhđạo được thểhiện cụthể dưới bảng sau đây:
Bảng 2.27: Đánh giá của nhân viên đối với yếu tố Lãnh đạoTiêu chí Tiêu chí Mức độ đồng ý (%) Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý LĐ1 - 3,3 27,6 50,4 18,7 LĐ2 - 4,1 24,4 53,7 17,9 LĐ3 - 4,1 26,0 52,8 17,1 ( Nguồn xửlí sốliệu SPSS)
Dựa vào bảng trên, ta nhận định LĐ2 – “Đối xử công bằng giữa mọi người với nhau” được đánh giá cao nhất với 71,6% đồng ý. Ngược lại, nhận định LĐ1- “Lãnh đạo có trình độ, năng lực và tầm nhìn” được đánh giá thấp nhất với tỉ lệ đồng ý và rất đồng ý là 69,1%. Sau khi thống kê mức độ đánh giá thành phần thang đo Lãnh đạo ta tiếp tục tiến hành đánh giá cảm nhận của NLĐ về nhóm nhân tố Lãnh đạo dựa vào kiểm định One Sample T-test dưới đây:
Cặp giảthuyết
H0: Đánh giá củaNLĐvềnhân tốLãnhđạoở mức độ đồng ý (µ = 4)
H1:Đánh giá củaNLĐvềnhân tốLãnhđạoởmức độ khơng đồng ý (µ ≠ 4)
Bảng 2.28: Kết quả kiểm định One Sample T-Test nhân tố Lãnh đạoOne sample t-test(giá trị kiểm định:4) One sample t-test(giá trị kiểm định:4)
mean Sig. (2- tailed) Lãnh đạo
Lãnhđạo có trìnhđộ, năng lực và tầm nhìn 3,85 0,026 Đối xửcơng bằng giữa mọi người với nhau 3,85 0,033 Lắng nghe suy nghĩ và quan điểm của cấp dưới 3,83 0,013
GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hồn Khóa Luận Tốt Nghiệp
Nhân tố “Lãnh đạo” có sig. nhỏ hơn 0,05, như vậy giá trị trung bình của tổng thểkhác 4, kết hợp với giá trịtrung bình của mẫu đạt 3,8428≤ 4, có thểkết luận người lao động trong công ty chưa đồng ý đối với yếu tố “Lãnhđạo”, cụthểlà:
- Tất cả các Tiêu chí : “Lãnh đạo có trìnhđộ, năng lực và tầm nhìn”, “Đối xử cơng bằng giữa mọi người với nhau”, “Lắng nghe suy nghĩ và quan điểm của cấp dưới” đều có sig nhỏ hơn 0,05 nên có cơ sở đề bác bỏ giảthiết H0, kết hợp với giá trị trung bình của các nhận định trên khoảng 3,8 nhỏ hơn 4, có thể kết luận người lao động không đồng ý với nhận định này. Vì vậy công ty vẫn nên chú trọng lại về ban lãnh đạo để NLĐ có thể học tập và noi gương ban lãnh đạo, qua đó có thể nâng cao năng lực choNLĐtrong cơng việc.