c. Sổ nhật ký:
4.2. YÊU CẦU HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP TẬP THỂ CỔ PHẦN
HOÀI BẮC
Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là tổ chức lao động một cách khoa học kết hợp điều chỉnh quá trình lao động của con người với một yếu tố của quá trình kinh doanh để đem lại hiệu quả tối ưu tạo ra nhiều giá trị mới trện cơ sở tuân thủ các quy định chung của nhà nước về lĩnh vực thu nhập và lao động. Và kế tốn là một trong những cơng cụ quản lý sắc bén không thể thiếu được trong hệ thông quản lý kinh tế tài chính ở các đơn vị cũng như trện phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân.
Như bao doanh nghiệp khác Xí nghiệp tập thể cổ phần Hồi Bắc từ khi mới thành lập đến nay ln chú trọng tới cơng tác kế tốn. Đội ngũ kế tốn của cơng ty với tinh thần trách nhiệm cao họ luôn đặt nhiệm vụ được giao của mình lện trện hết nhằm đáp ứng được nhu cầu thơng tin nhanh gọn và chính xác.
-Mà kế toán tiền lương ngày càng trở nện cấp thiết và quan trọng vì tiền lương là giai đoạn hạch tốn gắn liền với lợi ích kinh tế của người lao động và tổ chức kinh tế. Phương pháp hạch toán chỉ được giải quyết khi nó xuất phát từ người lao động và tổ chức kinh tế mà bất kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động trong cơ chế thị trường đều phải quán triệt các nguyện tắc kế toán và phải nhận thức rõ tầm quan trọng của người lao động. Trả lương phải hợp lý với tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.
-Để cơng tác tiền lương và các khoản trích theo lương của người lao động thực sự phát huy được vai trị là cơng cụ hữu hiệu của cơng tác quản lý thì vấn đề đặt ra cho những cán bộ làm cơng tác kế tốn lao động tiền lương và các nhà quản lý thì doanh nghiệp phải khơng ngừng nghiện cứu các chế độ chính sáchcủa Đảng và Nhà nước về công tác tiền lương và các khoản trích theo lương để áp dụng vào xí nghiệp một cách khoa học, hợp lý, phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty, đồng thời phải luôn luôn cải tiến để nâng cao cơng tác quản lý lương và các khoản trích theo lương. Thường xuyện kiểm tra xem xét đưa ra những hình thức và phương pháp trả lương khoa học, đúng đắn, công bằng với người lao động, với mức độ phức tạp và trách nhiệm công việc của từng người làm sao đồng lương phải thực sự là thước đo giá trị lao động. Khuyến khích được người lao động hăng say yệu quý công việc bảo vệ xí nghiệp với trách nhiệm cao.
-Cùng với lao động kỹ thuật và công nghệ hiện nay đang phát triển với tốc độ cao do đó doanh nghiệp cần tăng cường kỹ thuật cơng nghệ cho người lao động vì nó là yếu tố quyết định đến năng suất lao động. Do đó xí nghiệp phải khơng ngừng nâng hồn thiện trang thiết bị tài sản cố định của công ty để phát huy khả năng lao động nhằm nâng cao thu nhập cho xí nghiệp và cải thiện đời sống cho người lao động thông qua số tiền lương mà họ được hưởng.
- Xí nghiệp cần tổ chức cơ cấu nhân sự cho phù hợp, hình thức phân cơng, phân nhiệm cần được triển khai một cách cụ thể để mang lại hiệu quả hơn trong kinh doanh, đồng thời quản lý nhân sự một cách có hiệu quả và hợp lý. Đánh giá, kiểm tra sự biến động về tình hình sử dụng lao động, trình độ tay nghề về các chỉ tiệu sử dụng lao động, vạch rõ các nguyện nhân ảnh hưởng tích cực hay tiệu cực đến q trình hoạt động kinh doanh của xí nghiệp. Từ đó tìm ra biện pháp quản lý và sử dụng lao động ngày càng hiệu quả hơn.
-Làm tốt công tác tuyển dụng lao động đặc biệt là tuyển dụng cán bộ quản lý có trình độ chuyện mơn làm trẻ hóa đội ngũ lãnh đạo tuyển chọn những cán bộ quản lý có năng lực để phù hợp với nền kinh tế thị trường.
Cơng tác hoạch tốn lao động tiền lương và các khoản trích theo lương có ý nghĩa quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp và liện quan trực tiếp đến quyền lợi của người lao động do đó việc thực hiện cơng tác này luôn được các doanh nghiệp đề cao xây dựng các điều kiện để thực thi. Qua thời gian tìm hiểu về thựctrạng cơng tác kế tốn tiền lương và các khoản trích theo lương tại Xí nghiệp tập
thể cổ phần Hồi Bắc, dựa trên những kiến thức lý luận cơ bản về hạch toán kế toán đã được trang bị tại trường, em nhận thấy việc hồn thiện hơn nữa cơng tác tiền lương nói riêng và cơng tác kế tốn tài chính của xí nghiêp là việc làm có ý nghĩa to lớn về mọi mặt của hoạt động kinh tế cũng như chính trị của xí nghiêp.
Tăng cường đào tạo cán bộ quản lý và công nhân, nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là vấn đề cần được quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Mặc dù xí nghiêp đã có những bước phát triển lớn trong sản xuất kinh doanh song những năm tới với cơ chế mở cửa dưới sức ép nặng nề từ các đối thủ trong và ngồi nước cùng với nhu cầu địi hỏi ngày càng nâng cao của khách hàng đặt ra chính vì thế việc nâng cao tay nghề cho người lao động và quản lý tốt chi phí lao động của đơn vị mình là việc làm rất quan trọng. Để đảm bảo được điều đó chính là việc địi hỏi doanh nghiệp cần phải tổ chức lao động một cách khoa học, kết hợp điều chỉnh quá trình hoạt động của con người và các yếu tố của quá trình sản xuất để đem lại năng suất lao động cao hơn, đạt hiệu quả đến mức tối ưu. Chính vì vậy cuối kỳ kinh doanh xí nghiêp phải phân tích tình hình lao động để đánh giá kiểm tra sự biến động về tình hình sử dụng thời gian lao động, về trình độ chuyên mơn tay nghề... từ đó tìm ra biện pháp quản lý và sử dụng lao động hiệu quả, ngày càng hồn thiện hơn cơng tác kế tốn tiền lương và các khoản trích theo lương tại đơn vị mình.