4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2 NHU CẦU đÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA DNNV VỞ
4.2.1 Số lượng cán bộ quản lý có nhu cầu ựào tạo, bồi dưỡng
Tác giả ựã tiến hành phỏng vấn ựại diện của 89 doanh nghiệp, ựược chia thành 3 nhóm theo ngành nghề kinh doanh. đại diện của 89 doanh nghiệp này ựược hỏi về bao nhiêu nhân viên của họ sẽ cử ựi ựào tạo, ựào tạo ở lĩnh vực chuyên môn nào? Dưới ựây là những kết quả phát hiện ựược:
Bảng 4.14: Nhu cầu ựào tạo cán bộ quản lý ở các doanh nghiệp
Loại doanh nghiệp Số DN Tổng số CB quản lý của DN (người) Số cán bộ quản lý cần ựào tạo, bồi dưỡng (người) Tỷ lệ cán bộ cần ựào tạo, bồi dưỡng (%) DN sản xuất 24 165 115 69,69 DN xây dựng 30 240 172 71,66
DN kinh doanh, thương mại 35 113 64 56,63
Tổng chung 89 518 351 67,76
Nguồn: Tổng hợp số liệu ựiều tra
đối với 89 doanh nghiệp ựược ựiều tra thì kế hoạch bồi dưỡng, cử cán bộ ựi học bồi dưỡng và nâng cao lên tới 351 cán bộ, chiếm tỷ lệ 67,76%. Tức là cứ
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 66 10 cán bộ quản lý thì có gần 7 cán bộ ựược cử ựi học. Trung bình 1 doanh nghiệp có nhu cầu ựào tạo cho 4 cán bộ quản lý. Trong số 3 nhóm doanh nghiệp ựiều tra thì nhóm các doanh nghiệp xây dựng có số cán bộ quản lý cần ựào tạo, bồi dưỡng cao nhất cả về số tuyệt ựối và số tương ựối (170 người tương ứng với 71,66%); thấp nhất là nhóm các doanh nghiệp kinh doanh thương mại (60 người tương ứng với 56,63%). điều ựó cho thấy hiện nay các doanh nghiệp xây dựng ở tỉnh Thanh Hóa rất chú trọng tới việc phát triển chất lượng ựội ngũ cán bộ quản lý. Trong những năm gần ựây, loại hình doanh nghiệp xây dựng ựang thu hút ựược rất nhiều nhà ựầu tư, do tỉnh Thanh Hóa ựang trong giai ựoạn xây dựng và kiến thiết tỉnh nhà. Hầu hết các doanh nghiệp xây dựng hiện nay ựều là các doanh nghiệp trẻ, hoặc là doanh nghiệp kinh doanh thương mại chuyển sang. Vì thế, trình ựộ quản lý cũng như kinh nghiệm lĩnh vực quản lý xây dựng còn non kém. Các cán bộ quản lý của nhóm doanh nghiệp này rất cần ựược ựào tạo, bồi dưỡng ựể nâng cao trình ựộ của mình.