4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2.2Kiến thức cần ựể phục vụ công việc của cán bộ quản lý
4.2 NHU CẦU đÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA DNNV VỞ
4.2.2Kiến thức cần ựể phục vụ công việc của cán bộ quản lý
Theo kết quả ựiều tra cho thấy hầu hết cán bộ quản lý ựều gặp khó khăn trong cơng tác quản lý doanh nghiệp của mình. để thấy rõ ngồi những khó khăn ở bảng 4.12 trong ựó có chuyên môn nghiệp vụ, các doanh nghiệp ựều cho biết các lĩnh vực, kiến thức, kỹ năng mà các cán bộ quản lý của họ cần ựể hồn thành cơng việc ựược giao một cách tốt ựể thể hiện cụ thể qua bảng 4.15.
Theo các doanh nghiệp, kiến thức mà cán bộ quản lý của họ cần phải có ựể làm tốt các công việc là kiến thức về quản lý kinh tế tài chắnh (58,4%); kiến thức về quản trị nhân sự (56,1%); kỹ năng lãnh ựạo quản lý (47,1%); kỹ năng tổ chức công việc (44,9%); kiến thức quản lý doanh nghiệp (41,5%)Ầ Có thể nói ựây là những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ nhà quản lý nào cũng cần phải có. Tuy nhiên hiện nay ở thành phố Thanh Hóa, việc ựào tạo hay mở các lớp ựào tạo mới chỉ chú trọng ựến một số kiến thức nhất ựịnh như quản trị doanh nghiệp, kế toán Ầ chứ chưa ựi sâu vào ựào tạo, bồi dưỡng những kiến thức và kỹ năng cụ thể. Nhất là các kỹ năng.
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 67
Bảng 4.15: Các lĩnh vực kiến thức, kỹ năng mà các cán bộ quản lý cần Các lĩnh vực kỹ năng/ kiến thức Số doanh nghiệp Các lĩnh vực kỹ năng/ kiến thức Số doanh nghiệp
(n = 89)
Tỷ lệ
(%)
1. Quản lý doanh nghiệp 37 41,5
2. Kiến thức về kinh tế thị trường 33 37,1
3. Quản lý kinh tế, tài chắnh 52 58,4
4. Marketing, tiếp thị 25 28,1
5. Quản trị nhân sự 50 56,1
6. Kỹ năng lãnh ựạo, quản lý 42 47,1
7. Kỹ năng lập kế hoạch 28 31,4
8. Kỹ năng ra quyết ựịnh 18 20,2
9. Kỹ năng thuyết trình, ựàm phán 34 38,2
10. Kỹ năng tổ chức công việc 40 44,9
11. Kỹ năng ựánh giá công việc 15 16,8
12. Kỹ năng sử dụng máy tắnh 27 30,3
13. Ngoại ngữ 13 14,6
Nguồn: Tổng hợp số liệu ựiều tra