- Hiệu quả và điều kiện thực hiện: Để làm được những cụng việc trờn, Cụng ty
3.3.2.Đối với NXB Giỏo dục và Sở Giỏo dục – Đào tạo Hà Nộ
NXB Giỏo dục là cơ quan độc quyền về biờn tập, xuất bản và phỏt hành SGK. Do đú, NXB cú vai trũ rất quan trọng đối với sự phỏt triển của ngành giỏo dục. Đồng thời hoạt động kinh doanh của cỏc doanh nghiệp cũng chịu ảnh hưởng rất lớn từ NXB Giỏo dục, bởi lẽ đõy là cơ quan chỉ đạo nghiệp vụ đối với hoạt động của cỏc Cụng ty Sỏch – thiết bị trường học. Để nõng cao hiệu quả hoạt động phỏt hành SGD, NXB cần ban hành và nghiờm chỉnh thực hiện những quy định về vấn đề này. Cụng ty TNHH MTV Sỏch – Thiết bị và Xõy dựng trường học Hà Nội là doanh nghiệp chịu trỏch nhiệm phõn phối SGK và gúp phần cơ bản vào việc điều tiết thị trường SGK trờn địa bàn Hà Nội. Do đú, NXB Giỏo dục cần cú kế hoạch cung ứng đầy đủ, đồng bộ SGK phục vụ cho hoạt động của Cụng ty, trỏnh tỡnh trạng “sốt sỏch” trờn thị trường. Đồng thời cần đẩy mạnh cỏc biện phỏp chống SGK in lậu, in nối bản và phỏt hành SGK trỏi tuyến.
NXB cần tiếp tục củng cố đội ngũ tỏc giả biờn soạn STK, tăng cường sử dụng cỏc phương tiện kỹ thuật in hiện đại để cú giỏ sỏch hợp lý.
Sở GD – ĐT Hà Nội cần tăng cường cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt hoạt động của cỏc nhà in thuộc NXB và thuộc cỏc đơn vị khỏc nhằm quản lý nội dung của những cuốn STK. Đồng thời NXB Giỏo dục cần tiếp tục tăng mức chiết khấu STK cho cỏc doanh nghiệp tham gia kinh doanh nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của cỏc doanh nghiệp này.
Những chuyển biến tớch cực của sự nghiệp GD – ĐT những năm qua đó gúp phần quan trọng vào sự phỏt triển chung của đất nước. Trong quỏ trỡnh phỏt triển, ngành GD luụn đặt ra yờu cầu đa dạng hoỏ cỏc ngành học, cỏc loại hỡnh đào tạo nhằm mục tiờu nõng cao dõn trớ, đào tạo nhõn lực, bồi dưỡng nhõn tài. Do vậy, nhu cầu thiết yếu về sản phẩm GD là đũi hỏi thường xuyờn và bức xỳc của xó hội.
Qua hơn 30 năm hoạt động, Cụng ty TNHH MTV Sỏch – TB và XD trường học Hà Nội đó cung cấp cho thầy và trũ những sản phẩm GD cú giỏ trị cao và gúp phần cơ bản vào việc điều tiết thị trường sản phẩm GD ở Hà Nội. Tuy nhiờn trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh, bờn cạnh những thuận lợi Cụng ty cũng gặp rất nhiều khú khăn phức tạp của thị trường. Vỡ vậy, để đứng vững và phỏt triển trong mụi trường cạnh tranh đầy gay gắt này, đũi hỏi Cụng ty phải hoàn thiện hơn nữa cỏc khõu nghiệp vụ kinh doanh của mỡnh.
Qua sự phõn tớch và đỏnh giỏ trờn, Cụng ty TNHH MTV Sỏch – TB và XD trường học Hà Nội đó thiết lập và ỏp dụng mụ hỡnh quản lý gọn nhẹ phự hợp với điều kiện doanh nghiệp, mụi trường hoạt động của Cụng ty đang cú nhiều thuận nhưng cũng khụng ớt khú khăn. Tuy nhiờn để cú thể phỏt triển bền vững và lõu dài, Cụng ty cần phỏt huy cỏc thế mạnh của mỡnh, tận dụng cơ hội và khắc phục khú khăn, yếu kộm. Thực hiện đồng bộ cỏc biện phỏp, hoàn thiện cỏc chớnh sỏch nhằm xõy dựng chiến lược kinh doanh trong dài hạn một cỏch đỳng đắn.
Trong phạm vi đề tài này, tụi xin đề xuất một số giải phỏp hoàn thiện chớnh sỏch giỏ sản phẩm của Cụng ty như trờn nhằm mục tiờu giữ vững và mở rộng thị trường, đảm bảo mục tiờu lợi nhuận và gúp phần vào sự phỏt triển chung của Cụng ty.
Do trỡnh độ và thời gian cú hạn, luận văn của tụi khụng trỏnh khỏi những sai sút, rất mong nhận được sự chỉ bảo giỳp đỡ của cỏc thầy giỏo, cụ giỏo và cỏc bạn để tụi hoàn thiện hơn luận văn của mỡnh.
Tụi xin trõn trọng cảm ơn!