c, Tinh thần học hỏi, nâng cao năng lự trình độ
4.2.3 Tăng cường sự tham gia của người lao động trong đánh giá thực hiện công việc
công việc
Sự tham gia của người lao động vào quá trình đánh giá thực hiện cơng việc, đặc biệt là xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc, lựa chọn phương pháp đánh giá và xây dựng biển mẫu đánh giá có sự ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả đánh giá thực hiện công việc của công ty. Để tăng cường sự tham gia của người lao động vào công tác đánh giá thực hiện công việc Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Phân Phối Ánh Dương cần phải thực hiện một số hoạt động như:
Đảm bảo q trình truyền thơng đánh giá thực hiện công việc giúp người lao động hiểu được đánh giá thực hiện cơng việc để làm gì? Tại sao họ phải tham gia vào quá trình đánh giá? Tại sao họ tham gia vào quá trình xây dựng tiêu chuẩn đánh giá thực hiện cơng việc? Vai trị của họ trong q trình đánh giá thực hiện cơng việc là gì? Phương pháp đánh giá nào sẽ đem lại kết quả đánh giá cơng việc chính xác nhất? Từ đó giúp người lao động tự nhận thức được quyền lợi và trách nhiệm của họ khi tham gia vào quá trình đánh giá.
Tiến hành cơng tác đánh giá phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc. Phỏng vấn đánh giá là cuộc trao đổi giữa người đánh giá và người được đánh giá nhằm có được kết quả đánh giá thực hiện công việc, người lao động sẽ là chủ thể trực tiếp tham gia vào quá trình đánh giá. Phỏng vấn đánh giá giúp người lao động tự nhận thức được họ là chủ thể của q trình đánh giá chứ khơng phải là người bị đánh giá. Để công tác phỏng vấn đánh giá đạt hiểu quả tốt, khi tiến hành phỏng vấn đánh giá công ty cần chú trọng các điểm sau:
- Trong q trình phỏng vấn cần khuyến khích nhân viên nói nhiều, trình bày các vấn đề trong quá trình làm việc, sao cho họ có thể nhận ra sự thiếu hụt và chấp nhận sự cần thiết phải thay đổi trong quá trình làm việc.
- Trong quá trình phỏng vấn đánh giá cần chú ý quan sát để nhận ra suy nghĩ, cảm xúc hiện tại của nhân viên, tránh việc nhận được các câu trả lời khơng chính xác. Từ đó đưa ra các nhận định chính xác về q trình và kết quả làm việc của nhân viên.
- Những điều cần tránh thực hiện trong q trình phỏng vấn đánh giá: Nói q nhiều; Hỏi các câu hỏi trả lời “Có” hoặc “Khơng”; Nhạo báng, trêu đùa nhân viên; Khuyên bảo nhân viên.