ĐVT: VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011
Chênh lệch
Giá trị Tỷ lệ %
1. Doanh thu thuần 1.791.788.833.734 2.315.242.679.759 523.453.846.025 29,21 2. Lợi nhuận trước thuế 293.549.149.768 324.526.211.842 30.977.062.074 10,55 3. Tài sản ngắn hạn đầu kỳ 720.605.842.528 1.122.267.456.858 401.661.614.330 55,74 4. Tài sản ngắn hạn cuối kỳ 1.122.267.456.858 959.366.744.492 -162.900.712.366 -14,52 5. TSNH bình quân 921.436.649.693 1.040.817.100.675 119.380.450.982 12,96
6. Sức sản xuất của TSNH 1,94 2,22 0,28 14,39
7. Sức sinh lời của TSNH 0,32 0,31 -0,01 -2,13
8. Số vòng quay của TSNH 1,94 2,22 0,28 14,39
9. Thời gian một vòng
quaycủa TSNH (ngày) 185 162 -23 -12,43
10. Hệ số đảm nhiệm của
TSNH 0,51 0,45 -0,06 -12,58
(Nguồn: Báo cáo tài chính Tổng cơng ty Trực thăng Việt Năm năm 2011)
Từ bảng phân tích trên tathấy rằng:
- Chỉ tiêu sức sản xuất của tài sản ngắn hạn năm 2010 cho biết cứ 1 đồng tài
sản ngắn hạn bình qn có khả năng tạo ra 1,94 đồng doanh thu thuần nhưng cũng 1 đồng tài sản ngắn hạn bình quân ở năm 2011 đem lại 2,22 đồng doanh thu thuần, tăng 0,28 đồng tương ứng 14,4%. Điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn năm 2011 cao hơn năm 2010 do tiết kiệm được tài sản ngắn hạn. Nguyên nhân là do tốc độ tăng của doanh thu thuần năm 2011 cao hơn rất nhiều so với tốc độ tăng của tài sản ngắn hạn bình quân.
- Sức sinh lợi của tài sản ngắn hạn năm 2011 lại giảm so với năm 2010 từ
0,32 đồng xuống 0,31 đồng tức là giảm 0,01 đồng tương ứng là -2 3,1 %. Điều này chứng tỏ 1 đồng tài sản ngắn hạn bình quân năm 2010 tạo ra 0,3 đồng lợi nhuận 2
trước thuế ở năm 2011 thì chỉ tạo 0,31 ra đồng lợi nhuận trước thuế năm 2011, do
- 10
ngắn hạn của Tổng cơng ty ln chuyển được 1,94 vịng đến năm 2011 đã tăng lên
2,22 vòng. Chứng tỏ số vòng quay của tài sản ngắn hạn đã tăng nhanh hơn so với năm 2011 dẫn đến nhu cầu vốn trong sản xuất kinh doanh giảm và do đó nhu cầu vay vốn ngắn hạn giảm, làm tăng hiệu quả kinh doanh. Cụ thể là năm 2010 cần 185
ngày cho tài sản ngắn hạn quay được một vịng thì đến năm 2011 chỉ cần 162 ngày
là tài sản ngắn hạn đã quay được một vòng. Như vậy tốc độ luân chuyển của tài sản ngắn hạn năm 2010 tăng nhanh hơn tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn năm 2011.
- Nghịch đảo của chỉ tiêu vòng quay của tài sản ngắn hạn là hệ số đảm nhiệm của tài sản ngắn hạn. Hệ số này cho biết mức độ lãng phí của tài sản ngắn hạn năm
2011 so với năm 2010. Do tốc độ luân chuyển của tài sản ngắn hạn tăng nhanh hơn trong năm 2011 nên để có 1 đồng doanh thu thuần chỉ cần đến 0,45 đồng tài sản ngắn hạn trong khi năm 2010 phải cần đến 0,5 đồ1 ng.
Qua việc phân tích tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn ta có thể kết luận rằng tìnhh hình sử dụng tài sản ngắn hạn của Tổng công ty Trực thăng Việt nam năm 2011 là tương đối tốt. Tổng công ty đã một mặt sử dụng hiệu quả tài sản ngắn hạn, mặt khác hiệu quả kinh doanh vẫn cao thể hiện tình hình tài chính Tổng cơng ty tương đối tốt.
b. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Trong Tổng công ty Trực thăng Việt nam, tài sản cố định chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng tài sản do đó việc sử dụng tài sản cố định sao cho có hiệu quả là vấn đề quan trọng của Tổng công ty, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Tổng công ty.
Sức sản xuất của
tài sản cố định = Doanh thu thuần
Nguyên giá bình quân TSCĐ Sức sản lợi của tài
sản cố định = Lợi nhuận trước thuế
tài sản cố định =
Doanh thu thuần hoặc lợi nhuận trước thuế Trong các chỉ tiêu trên thì:
Nguyên giá bình quân
tài sản cố định = Tổng nguyên giá TSCĐ đầu kỳ + cuối kỳ 2