II. Các giải pháp về Marketing nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại Tổng công ty cà phê Việt
4. 3 Kiến nghị với ngành cà phê Việt Nam:
Ngành cà phê cần quy hoạch trong việc phát triển cây cà phê đảm bảo cân đối giữa 2 chủng loại cà phê Robusta và Arabica, tránh tình trạng mở rộng diện tích trồng theo phong trào để khơng làm ảnh hởng đến cân bằng sinh thái của các vùng
Đầu t đổi mới công nghệ chế biến để nâng cao tỷ trọng cà phê cấp độ vào và tỷ trọng cà phê chế biến sâu
Đổi mới tiêu chuẩn chất lợng và hồn thiện cơng tác quản lý, kiểm tra chất lợng. Đây là cơng việc mang tính cấp thiết mà ngành cà phê Việt Nam cần thực hiện để nâng cao. Cụ thể ngành cà phê Việt Nam cần:
-Đầu t thêm cho viện nghiên cứu cà phê để có thể tiến hành nghiên cứu và đea ra các loại giống thích hợp, phù hợp với điều kiện thổ nhỡng và khí hậu của Việt Nam
-Phối hợp với Bộ Khoa học công nghệ và mơi trờng hồn thiện tiêu chuẩn Việt Nam áp dụng cho cà phê xuất khẩu tiêu chuẩn này phải phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế
Nâng cao vai trò của hiệp hội cà phê cacao Việt Nam
Hiệp hội cà phê Việt Nam ngoài chức năng tập hợp các nhà sản xuất kinh doanh và cung ứng dịch vụ kỹ thuật trong ngành, còn nhiều chức năng quan trọng khác nh: phối hợp xây dựng quy hoạch phát triển ngành, phổ biến kỹ thuật canh tác, thu hoạch chế biến bảo quản đến ngời trồng cà phê đồng thời xử lý các mâu thuẫn phát sinh trong nội bộ thành viên và hợp tác quốc tế. Thực tế thời gian vừa qua việc xoá bỏ đầu mối xuất khẩu khiến cho tình hình trở nên hỗn độn, quá nhiều doanh nghiệp xuất khẩu trong khi ng- ời mua khơng nhiều dẫn đến tình trạng tranh mua tranh bán, bị ép giá gây nhiều thiệt thịi. Vì vậy nâng cao vai trị của hiệp hội có thể hạn chế đợc tình hình này.
Có chính sách hợp lý trong việc thu hút đầu t nớc ngoài vào lĩnh vực chế biến cà phê.
Kết luận
Hiện nay, Nỗ lực đầu t của các doanh nghiệp vào hoạt động Marketing là những bằng chứng sống động nhất chứng minh cho sự cần thiết áp dụng Marketing vào hoạt động kinh doanh. Nền kinh tế thị trờng cùng với sự cạnh tranh quyết liệt và quy luật đào thải của nó đã dẫn dắt cho sự phát triển của Marketing hiện đại và ứng dụng vào thực tiễn.
Chỉ có doanh nghiệp nào nắm bắt đợc các cơ hội thị trờng trên cơ sở phát huy tiềm năng, nguồn lực của mình mới có thể tồn tại và phát triển với một thị trờng luôn phát triển và đầy biến động. Đã xa rồi cái thời mà ngời bán đóng vai trị quyết định mọi việc. Ngày nay cùng với sự phát triển kinh tế khách hàng trở thành trung tâm của mọi hoạt động kinh doanh, là nguồn gốc và đích để hoạt động của các doanh nghiệp hớng đến.
Xu hớng toàn cầu hoá nền kinh tế diễn ra mạnh mẽ, các doanh nghiệp đều cố gắng mở rộng thị trờng của mình, hoạt động xuất khẩu có thể giúp cho các doanh nghiệp nhanh chóng mở rộng và thúc đẩy phát triển hoạt động xuất khẩu sản phẩm ra thị trờng nớc ngoài. Vấn đề là ở chỗ làm thế nào để có thể đem lại hiệu quả cao nhất cho hoạt động này trong điều kiện thị trờng cạnh tranh gay gắt nh hiện nay.
Nhận thức đợc điều này, em đã mạnh dạn lựa chọn việc nghiên cứu ứng dụng lý luận Marketing nói chung và lý luận về việc xây dựng và thực hiện chiến lợc Marketing xuất khẩu vào thực tiễn kinh doanh của Tổng công ty cà phê Việt Nam làm chun đề khố luận tốt nghiệp của mình. Đề tài đã đi sâu nghiên cứu và đạt đợc một số kết quả:
1) Tổng hợp và nghiên cứu để đa ra một số vấn đề khái quát về Marketing xuất khẩu và điều kiện thực tiễn của một doanh nghiệp trong việc xúc tiến hoạt động này.
2) Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động, Marketing xuất khẩu tại Tổng công ty cà phê Việt Nam trong những năm hoạt động, từ đó rút ra những bài học và vấn đề còn tồn tại
3) Đề xuất những giải pháp Marketing phục vụ cho chiến lợc kinh doanh trên thị trờng xuất khẩu của Tổng công ty trên cơ sở lý luận, thực tế hoạt động kinh doanh và những điều kiện khác.
Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của cơ giáo Th.s Nguyễn Thanh Bình và sự giúp đỡ của các cơ chú trong Ban lãnh đạo, Phịng Hành chính tổ chức Tổng cơng ty Cà phê Việt Nam để hồn thành bài viết này.
Hà Nội, ngày 20 tháng 5 năm 2003
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Thu Huyền.
=/=