Sơ lược quá trình hình thành và phát triển VCBHCM

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH phát triển thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh thành phố hồ chí minh (Trang 50 - 51)

2.2. THỰC TRẠNG VỀ THANH TỐN KHƠNG DÙNG TIỀN MẶT TẠ

2.2.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển VCBHCM

Chi nhánh Ngân hàng Ngoại thương thành phố Hồ Chí Minh được thành lập theo quyết định số 951/NH-QĐ của Tổng giám đốc NHNN Việt

Nam vào ngày 1/11/1976. Trải qua hơn 30 năm xây dựng và trưởng thành, VCB HCM đã có những đóng góp xuất sắc trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế - xã hội của thành phố Hồ Chí Minh nói riêng và cả nước nói chung.

Từ ngày đầu thành lập, tổng số cán bộ nhân viên của chi nhánh là 338 người. VCB HCM là một chi nhánh có những hoạt động rất đa dạng với một

khối lượng lớn nhất trong cả nước về thanh toán xuất nhập khẩu, dịch vụ ngoại tệ kiều hối và các giao dịch đối ngoại khác tại địa bàn thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam, chi nhánh đã thực hiện tốt vai trị của mình trong suốt thời kỳ tập trung bao cấp. Do tác động phức tạp của nền kinh tế thị trường, sự thiếu đồng bộ trong đổi mới nên giai đoạn đầu của thời kỳ 1996- 2000, cũng như hệ thống ngân hàng Việt Nam nói chung, VCB HCM đã rơi vào tình trạng thối trào vì số lượng tài sản thất thốt qua các vụ án kinh tế và nợ quá hạn khơng có khả năng thu hồi tăng cao, lên đến 1.200 tỷ đồng. Trước bối cảnh khó khăn, tư tưởng của lãnh đạo VCB vẫn vững vàng, kiên quyết bằng mọi giá ổn định tình hình và khắc phục khó khăn. Bằng nhiều chính

sách kết hợp nhằm ổn định tư tưởng và mở rộng hoạt động kinh doanh, VCB HCM đã từng bước lấy lại đà tăng trưởng, tạo được thu nhập cao. Nợ tồn

đọng đã được xử lý. Kết quả hoạt động kinh doanh của VCB HCM đã khẳng định một sức mạnh mới về nguồn vốn, về tín dụng cùng các lĩnh vực hoạt động truyền thống về ngoại hối, thanh toán quốc tế. Quy mô hoạt động của

chi nhánh không ngừng mở rộng. Chất lượng tài sản có và các dịch vụ được nâng cao, ngày càng được chuẩn hóa, đa dạng hóa. Phong cách phục vụ thay

đổi và tạo niềm tin nơi khách hàng. Đến nay, VCB HCM có tất cả 42 phịng

ban trong đó có 18 phịng giao dịch với tổng số cán bộ nhân viên đã lên đến hơn 1.000 người.

Tóm lại, sau hơn 30 năm thành lập và phát triển, VCB HCM ngày nay

đã trở thành một NHTM thực sự hoạt động kinh doanh theo cơ chế thị trường,

vận hành theo các quy định của pháp luật hiện hành về NHTM ở Việt Nam. VCB HCM ln phát huy vai trị đi đầu trong việc góp phần thực thi các chủ trương, giải pháp thuộc chính sách tiền tệ của Nhà nước, góp phần tích cực trong việc thực hiện thành cơng những nội dung cơ bản của chương trình đổi mới – tái cơ cấu của cả hệ thống Vietcombank theo đúng sự chỉ đạo của

Chính phủ và NHNN Việt Nam. VCB HCM đạt được sự tăng trưởng cao

nhưng vẫn bám sát mục tiêu nâng cao chất lượng và phương châm hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả, phát triển bền vững và hội nhập của hệ thống Vietcombank. VCB HCM vinh dự đón nhận nhiều huân chương và phần

thưởng cao quý do Nhà nước trao tặng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH phát triển thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh thành phố hồ chí minh (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)