Đào tạo & phát triển

Một phần của tài liệu Ảnh hướng của văn hoá doanh nghiệp đến sự cam kết gắn bó của nhân viên đối với công ty hệ thống thông tin FPT (Trang 53 - 54)

Công ty rất quan tâm cũng như trọng dụng nhân tài, phát triển nguồn nhân lực luôn là mục tiêu hàng đầu trong các chiến lược. Sau quá trình tuyển dụng, bước tiếp theo thực sự quan trọng đối với công ty là đào tạo nhân viên mới để họ thích nghi với cơng việc, tự tin hơn và làm việc hiệu quả. Quá trình đào tạo nhân viên mới của FPT quyết định rất nhiều vào năng suất làm việc của nhân viên cũng như sự trung thành của họ với tổ chức. Việc đào tạo nhân viên mới không chỉ là về kỹ năng chuyên môn trong công việc của họ mà cả những cơng việc ở những phịng ban khác nhau để họ có thể thấy được bản thân cũng liên quan đến công việc chung của cả công ty. Những bước cơ bản khi đào tạo nhân viên mới vào như sau:

Quy trình làm việc: Giúp cho nhân viên có thời gian để làm quen trước cơng

việc, hoặc có thể chuẩn bị sẵn những tài liệu liên quan đến công việc để nhân viên có thể hình dung được những cơng việc sẽ phải làm. Tổ chức buổi huấn luyện kỹ năng cho họ. Giúp nhân viên làm thử công việc của họ một vài lần.

Phổ biến những thông tin cơ bản: Không bắt buột các tân binh phải nhớ tất cả

thông tin, nhiệm vụ và kỹ năng cần thiết ngay trong ngày mới vào. Vì như thế họ sẽ cảm thấy áp lực và “sợ” công việc mà công ty giao.

Tạo điều kiện để phát triển nghề nghiệp cho từng nhân viên. Tạo điều kiện

cho nhân viên tiếp xúc và trau dồi thêm kinh nghiệm ở những cơng việc khác ngồi cơng việc mà họ đảm trách. Có những chuẩn bị trước để giúp họ có thể thăng tiến và phát triển nghề nghiệp như họ mong muốn. Trong FPT ln có những kế hoạch, hướng đi cho những nhân viên xuất sắc để tạo cho chính doanh nghiệp mình một nguồn nhân lực mạnh, duy trì sự ổn định.

Bước đột phá mạnh mẽ nhất trong công tác đào tạo và phát triển nghề nghiệp; năm 2009 tập đoàn đã quyết đinh thành lập học viện lãnh đạo FPT. Học viện lãnh đạo FPT là môi trường đào tạo tiên tiến, nơi lãnh đạo các cấp FPT cập nhật tri thức lãnh đạo-quản trị hiện đại, tôi luyện kỹ năng và chia sẻ kinh nghiệm lãnh đạo từ thực tiễn tốt nhất của FPT cũng như trên thế giới, nơi thổi bùng lên trong họ ngọn lửa tinh thần FPT, nơi khởi nguồn các ý tưởng mới, các thay đổi lớn, nhằm biến FPT thành Tập đồn tồn cầu, góp phần quan trọng để Việt Nam thành điểm sáng trên” bản đồ thế giới số.”

Ngồi ra FPT-IS có chính sách hỗ trợ cả về vật chất lẫn tinh thần nhằm khuyến khích nhân viên, tự nghiên cứu học tập để đạt được những chứng chỉ chuyên gia mang trình độ cơng nghệ ngang tầm với thế giới.

Chứng nhận kỹ

thuật cấp quốc tế Leadership

Mini MBA Kỹ năng mềm Khác Năm 2010 370 170 112 130 78 Năm 2011 420 234 179 127 121

Một phần của tài liệu Ảnh hướng của văn hoá doanh nghiệp đến sự cam kết gắn bó của nhân viên đối với công ty hệ thống thông tin FPT (Trang 53 - 54)