Ghi nhận cống hiến và nhìn nhận đánh giá tổng thể thành tích làm việc của đội ngũ nhân viên là công việc các cán bộ lãnh đạo từ cấp trung trở lên, điều phải làm thường xuyên. Đây không là cơng việc khó khăn thách thức nhưng khá nhạy cảm, để lãnh đạo FPT có thể khuyến khích nhân viên của mình tiếp tục cống hiến, thơng qua những hình thức khen thưởng và ghi nhận phù hợp. Những chính sách khen thưởng cũng như chế độ đãi ngộ của công ty, được thông báo cụ thể rõ ràng ngày từ ngày đầu nhận việc.
Đánh giá nhân viên dựa trên chất lượng công việc thơng qua chương trình checkpoint, tần suất thực hiện 6 tháng một lần. Căn cứ vào kết quả đánh giá này làm cơ sở xét thưởng và có những chính sách đãi ngộ xứng đáng từng nhân viên
Ngoài ra, định kỳ hàng năm, lãnh đạo đơn vị các cấp sẽ rà soát lại cấp cán bộ của đơn vị cấp dưới để có thể bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm nhân sự. Chính sách đãi ngộ “ người cày có ruộng” được xây dựng và hồn thiện liên tục nhằm thực hiện đúng như cam kết ban đầu với người lao động. Đồng thời góp phần tạo động lực cam kết gắn bó của nhân viên với cơng ty. Hệ thống đãi ngộ FPT được chia làm 5 nhóm như sau: Lương, Phụ cấp, Thưởng, Phúc lợi, quyền mua cổ phiếu.
Điều đáng chú ý là hệ thống lương thưởng trong cơng ty được bảo mật, chỉ có cán bộ quản lý trực tiếp, trưởng phòng nhân sự được biết và thông báo cụ thể các khoản lương thưởng cho nhân viên. Nhân viên trong cơng ty muốn thắc mắc gì về các vấn đề lương thưởng thì sẽ được nói chuyện trực tiếp với người quản lý trực tiếp.