H1: Giao tiếp trong tổ chức ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên. Kết quả phân tích có hệ số hồi quy β = 0.213 mức ý nghĩa thống kê là sig = 0.000 (bảng 3.22), nên giả thuyết này được chấp nhận. Điều này cho thấy sự cảm nhận của nhân viên về vấn đề giao tiếp trong cơng ty, có tác động lớn đến vấn đề cam kết gắn bó của nhân viên với cơng ty.
H2: Đào tạo và Phát triển ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên. Kết quả phân tích có hệ số hồi quy β = 0.177 mức ý nghĩa thống kê là sig. = 0.000 (bảng 3.22), nên giả thuyết này được chấp nhận
H3: Phần thưởng và sự cơng nhận ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên. Kết quả phân tích có hệ số hồi quy β = 0.116 mức ý nghĩa thống kê là
Hình 4.9. Mơ hình hồi quy tuyến tính đã được điều chỉnh
Làm việc nhóm Giao tiếp trong tổ chức
Đào tạo & phát triển
Phần thưởng và sự công nhận
Chấp nhận rủi ro bởi do sáng tạo & cải tiến
Sự công bằng & nhất quán trong các chính sách quản trị
Hiệu quả trong việc ra quyết định Cam kết gắn bó với tổ chức + 0.213 + 0.177 + 0.116 + 0.078 + 0.286 + 0.163 + 0.084
sig = 0.001 (bảng 3.22), nên giả thuyết này được chấp nhận. Yếu tố phần thưởng và sự công nhận vẫn là yếu tố cơ bản, có ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên. Nếu người lao động tin tưởng rằng, họ được nhận đúng phần thưởng và được đãi ngộ tương xứng với cơng sức của họ đã bỏ ra, thì họ sẽ duy trì mức năng sức cao, họ sẽ nổ lực hơn với công việc và họ sẽ gắn bó lâu dài hơn với tổ chức.
H4: Chấp nhận rủi ro do bởi sáng tạo và cải tiến ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên. Kết quả phân tích có hệ số hồi quy β = 0.178 mức ý nghĩa thống kê là sig = 0.039 (bảng 3.22), nên giả thuyết này được chấp nhận
H5: Làm việc nhóm ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn vó với tổ chức của nhân viên. Kết quả phân tích có hệ số hồi quy β = 0.286 mức ý nghĩa thống kê là sig = 0.000 (bảng 3.22), nên giả thuyết này được chấp nhận. Đây là yếu tố phản ánh, sự phối hợp làm việc giữa các nhân viên với nhau vì mục đích chung của cơng ty. Khi nhân viên được làm việc trong một môi trường thỏa mái, cỡi mở, mọi người sẵn sàng tương trợ lẫn nhau trong cơng việc thì niềm tin của họ tăng cao. Từ đó họ sẽ khơng muốn rời xa nơi làm việc để đến một nơi làm việc khác.
H6: Định hướng về kế hoạch tương lai ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên. Kết quả phân tích có hệ số hồi quy β = 0.011 mức ý nghĩa thống kê là sig. = 0.782 (bảng 3.20), nên giả thuyết này bác bỏ
H7: Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên. Kết quả phân tích có hệ số hồi quy β = 0.163 mức ý nghĩa thống kê là sig. = 0.000 (bảng 3.22), nên giả thuyết này được chấp nhận
H8: Hiệu quả trong việc ra quyết định ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó. Kết quả phân tích có hệ số hồi quy β = 0.084 mức ý nghĩa thống kê là sig. = 0.036 (bảng 3.22), nên giả thuyết này được chấp nhận