Tâm lý ngƣời lao động ai cũng muốn đƣợc làm việc trong mơi trƣờng
và điều kiện tốt, an tồn. Trong những năm qua KBNN đã rất chú ý đến công
tác đảm bảo an toàn cho ngƣời lao động nhằm tạo ra mơi trƣờng làm việc tốt
nhất để ngƣời lao động có thể n tâm cơng tác. Điều kiện làm việc tác động
đến ngƣời lao động trên nhiều mặt, nó quyết định mức độ và khả năng làm
việc, tình trạng sức khỏe của ngƣời lao động, nếu có điều kiện làm việc tốt sẽ
làm tăng năng suất lao động. Vì vậy để nâng cao năng suất lao động, đảm bảo
điều kiện làm việc, tạo điều kiện cho ngƣời lao động yên tâm cơng tác và
cống hiến hết mình thì hồn thiện mơi trƣờng và điều kiện làm việc, đảm bảo
tốt an toàn lao động là điều cần hết sức chú trọng. Hơn thế nữa đặc thù của
ngành CNTT là luôn luôn phải nắm bắt đƣợc những thay đổi của công nghệ
hiện đại diễn ra từng ngày nên việc có một môi trƣờng làm việc đầy đủ trang
thiết bị, cơ sở hạ tầng CNTT hiện đại sẽ giúp cho việc nghiên cứu, thực hành
và vận dụng kinh nghiệm xử lý trong công việc đƣợc tốt hơn, nâng cao đƣợc
kỹ năng nghề nghiệp của cán bộ CNTT.
Cần xây dựng đƣợc môi trƣờng làm việc dân chủ, thân
thiện, có sự tơn
trọng, sự tin tƣởng lẫn nhau, cùng đƣa ra ý tƣởng và cộng tác
thực hiện ý
tƣởng. Một mơi trƣờng làm việc khuyến khích sự sáng tạo, khơng đố kị, tạo
điều kiện cho ngƣời tài thăng tiến nghề nghiệp và cống hiến chính là yếu tố có
tính quyết định để giữ chân và phát huy tài năng của mỗi cá
nhân. Bên cạnh
việc tạo lập môi trƣờng làm việc thân thiện, dân chủ, cần tạo
điều kiện, trang
bị cho những ngƣời có tài năng có phƣơng tiện, máy móc làm
việc đầy đủ và
hiện đại, thơng tin và các nội dung công việc đƣợc công khai,
minh bạch, đầy đủ và rõ ràng.
Cần xây dựng một tập thể đoàn kết, hỗ trợ và phối hợp làm việc theo
nhóm hiệu quả, góp phần đạt đƣợc mục tiêu chung của tồn ngành. Nội dung
này đòi hỏi lãnh đạo đơn vị phải thƣờng xuyên quan tâm, tạo cho mọi ngƣời ý
thức làm việc tập thể, biết quan tâm lẫn nhau cùng giúp đỡ nhau trong cuộc
sống và công tác. Phát hiện những mâu thuẫn nảy sinh giữa các cá nhân để
kịp thời giải quyết, thƣờng xuyên để mọi ngƣời gắn bó với nhau cùng phấn
đấu. Có nhƣ vậy nhân viên mới có điều kiện làm việc tốt và dốc sức thực hiện
nhiệm vụ của tổ chức, đơn vị mình.
Tạo điều kiện thuận lợi trong môi trƣờng làm việc cho mọi cán bộ để
phát huy hết khả năng của mình.Thƣờng xuyên tổ chức các phong trào thi đua
lao động giỏi và sáng tạo để tạo động lực nghiên cứu cho các cán bộ CNTT
KẾT LUẬN
Ngày nay, công nghệ thông tin (CNTT) đang làm biến đổi
sâu sắc đời
sống, kinh tế, văn hoá xã hội của mỗi quốc gia, mỗi vùng lãnh thổ trên toàn
thế giới. Phát triển và ứng dụng CNTT đang là cơ sở hạ tầng cho việc phát
triển nền kinh tế quốc dân. KBNN cũng không thể tách rời xu hƣớng này.
KBNN là một trong những đơn vị tiên phong của ngành Tài chính về ứng
dụng CNTT trong việc quản lý và điều hành thu ngân sách nhằm tạo thuận lợi
cho hoạt động nghiệp vụ và cho ngƣời nộp thuế. Mục tiêu đặt ra của ngành
Kho bạc là đến năm 2020 xây dựng Kho bạc Nhà nƣớc hiện đại, hoạt động an
toàn, hiệu quả, phát triển ổn định vững chắc và hình thành Kho bạc Nhà nƣớc
điện tử. Đứng trƣớc mục tiêu phát triển của KBNN trong tƣơng lai, nguồn
nhân lực CNTT có vai trò rất quan trọng, việc nâng cao chất lƣợng nguồn
nhân lực CNTT nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt động của KBNN hiện nay và các
năm tới là yêu cầu cấp thiết. Điều đó đặt ra yêu cầu cần phải có các giải pháp
đồng bộ để nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực CNTT của KBNN.
Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực CNTT của KBNN luôn phải bắt
kịp với xu thế phát triển CNTT diễn ra từng ngày và phải bao quát nhiều nội
dung liên quan đến hoạt động nghiệp vụ của ngành. Chính vì vậy, trong
khn khổ luận văn với nội dung “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
công nghệ thông tin của Kho bạc Nhà nước Việt Nam” tác giả khơng thể
đi
sâu vào phân tích chất lƣợng nguồn nhân lực CNTT của từng vị trí cơng việc
mà chỉ có thể đƣa ra cái nhìn chung bao qt về chất lƣợng nguồn nhân lực
CNTT của KBNN và đề ra các giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân
lực CNTT nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt động của KBNN. Hy vọng rằng, sẽ
có thêm những nghiên cứu mới cụ thể hơn nữa để đƣa ra những biện pháp
nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực CNTT của KBNN Việt Nam trong
thời gian tới. Do thời gian và năng lực cịn hạn chế, vì vậy luận văn vẫn cịn
nhiều thiếu sót, rất mong nhận đƣợc sự đóng góp của các thầy cô giáo, lãnh
đạo đơn vị, đồng nghiệp và những ngƣời quan tâm đến vấn đề nghiên cứu góp
ý để luận văn đƣợc hồn thiện hơn và có giá trị trong thực tiễn hoạt động của
KBNN.
Trân trọng cảm ơn!