Xuất các giải pháp nâng cao chất lƣợngtín dụng tại Ngân hàng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn yên bái chi nhánh yên bình (Trang 104 - 106)

- Các phòng giao dịch trực thuộc: Mở rộng thị phần cho chi nhánh

c, Kết quả hoạt động kinh doanh

4.2 xuất các giải pháp nâng cao chất lƣợngtín dụng tại Ngân hàng

tại Ngân hàng

nông nghiệp và Phát triển nông thơn n Bái – chi nhánh n Bình

Thơng qua phân tích, đánh giá các ngun nhân hạn chế tại Agribank

n Bình, tác giả xin đƣa ra một số giải pháp góp phần nâng cao chất lƣợng

hoạt động tín dụng tại chi nhánh nhƣ sau:4.2.1 Giải pháp xây dƣṇg chính sách

tín dụng

Căn cứ vào kết quả đánh giá thực trạng chất lƣợng tín dụng tại chi

nhánh các nhân tố thuộc chính sách tín dụng tại chi nhánh có ảnh hƣớng lớn

đối với chất lƣợng tín dụng tại chi nhánh Agribank n Bình. Để thu hút đƣợc nhiều khách hàng hơn nữa. Chi nhánh cần cải cách

chính sách tín dụng theo hƣớng mở rộng cho vay. 91

Chính sách về tài sản đảm bảo vay vốn

Trên địa bàn huyện, khách hàng gặp nhiều khó khăn về vấn đề tài sản

bảo đảm để tiến hành vay vốn tại ngân hàng. Do đó, chỉ nhánh nên nới lỏng

hơn quy định cho vay trên cơ sở đảm báo các nguyên tắc tín dụng đối với các

khách hàng quen thuộc tại chi nhánh, khách hàng có lịch sử tín

dụng tốt, uy

tín trên thị trƣờng và có hiệu quả trong sản xuất kinh doanh nhƣng lại thiếu tài

sản đảm bảo theo quy định. Đặc biệt đối với cho vay với ngành nông nghiệp,

thƣơng mại và dịch vụ. Đây là ngành thế mạnh của huyện nhƣng các doanh

nghiệp trong ngành không đủ tài sản bảo đảm để tiến hành vay vốn theo đúng

nhu cầu của mình. Chỉ vay đƣợc một phần nhỏ dựa trên tài sản bảo đảm là

nhà xƣởng, máy móc. Vì vậy, ngân hàng cần mạnh dạn hơn khi áp dụng cho

vay đối với ngành nghề nông nghiệp, thƣơng mại và dịch vụ.Việc thẩm định

nếu xét thấy khách hàng có quan hệ tín dụng lâu năm và có uy tín, phƣơng án

kinh doanh khả thi với nguồn đầu vào, đầu ra ổn định, năng lực tài chính

mạnh thì ngân hàng có thể áp dụng linh hoạt về tài sản đảm bảo nhƣ cho vay

một nửa là tài sản thế chập và một nửa là tín chấp, thế chấp hàng tồn kho,

khoản phải thu, thế chấp tài sản hình thành từ vốn vay. Nhƣ vậy, vừa giải

quyết đƣợc khó khăn cho khách hàng vừa đảm bảo chất lƣợng hoạt động tín

dụng cho ngân hàng.

Chính sách về khách hàng

Chính sách khách hàng cũng là một phần của chính sách tín dụng. Hiện

nay, chi nhánh vẫn chú trọng đến nhóm khách hàng trên địa bàn thị trấn

YênBình. Việc cạnh tranh giữa các ngân hàng khác trên địa bàn huyện là một

vấn đề khó khăn mà chi nhánh đang gặp phải. Tuy là một

thƣơng hiệu lớn,

nhƣng với những cạnh tranh về lãi suất, vốn vay đã và đang làm giảm chất

lƣợng tín dụng của chi nhánh. Tìm kiếm khách hàng tại thị trấn Thác Bà, các

xã tại các phòng giao dịch là một trong những giải pháp an toàn và hiệu quả

trong giai đoạn sắp tới. Chi nhánh cần chủ động tìm hiểu tình hình địa phƣơng

mới, đƣa các cán bộ có năng lực về đánh giá khả năng phát triển tại các phịng

giao dịch. Có những chính sách maketing hợp lý cho từng địa bàn ví dụ nhƣ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn yên bái chi nhánh yên bình (Trang 104 - 106)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(123 trang)
w