GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG PR TẠI NGÂN HÀNG KỸ THƯƠNG VIỆT NAM
3.2.3.1. Xây dựng chiến lược PR theo mục tiêu phát triển của Techcombank qua
rèn luyện, họ có thể đưa ra những chiến dịch PR xuất sắc cho ngân hàng. Techcombank nên tài trợ chi phí những khóa học đào tạo nghiệp vụ PR cho nhân viên, để có cơ hội học hỏi, trau dồi kinh nghiệm của bản thân. Song song với công tác đào tạo, Ngân hàng nên chú trọng, có chế độ đãi ngộ với các nhân tài, các nhân viên PR giỏi, để họ tiếp tục gắn bó với ngân hàng và phục vụ vì lợi ích và sự phát triển lớn mạnh của ngân hàng.
Bộ phận PR có thể đầu tư thêm các chuyên viên PR nước ngồi, có kinh nghiệm trong lĩnh vực này để quản lý và đóng góp những ý tưởng mới mẻ cho việc phát triển của ngân
hàng, giúp ngân hàng nhanh chóng đạt đến PR chuyên nghiệp, tiêu chuẩn quốc tế.
3.2.2.2. Thiết lập phòng PR riêng của ngân hàng
Hiện nay những hoạt động PR, những hoạt động vì cộng đồng xã hội càng ngày hoạt động PR càng được ngân hàng mở rộng, phát triển, vậy là PR đang ngày được đề cao. Điều này cho thấy việc cần thiết phải thiết lập một phòng PR riêng của Techcombank. Điều này sẽ giúp ngân hàng chủ động hơn, hoạt động xã hội một cách định hướng hơn. Phòng PR sẽ trực tiếp chịu trách nhiệm về các hoạt động của mình với Ban lãnh đạo và toàn thể ngân hàng, sẽ phải làm việc hết sức vì sự đổi mới, phát triển từng ngày của ngân
hàng.
3.2.3. Xây dựng chiến lược PR tổng thể và tiến hành đánh giá trong từng năm. năm.
3.2.3.1. Xây dựng chiến lược PR theo mục tiêu phát triển của Techcombank qua qua
72