- Phát triển kinh tế xã hội: NHNN đảm bảo ổn định tiền tệ và tăng
Biểu 2.4 Kết quả thực hiện kiểm toán đầu tư xây dựng cơ bản từ năm 2003 đến quý II/
3.2.3. Hoàn thiện nội dung và phương pháp kiểm toán tuân thủ, kiểm toán hoạt động
nội bộ. Trong thời gian tới:
+ Thực hiện giám sát từ xa đối với tất cả các mặt nghiệp vụ.
+ Ứng dụng các phần mềm thích hợp để nâng cao hơn nữa hiệu quả của
hoạt động giám sát từ xa.
+ Đào tạo cán bộ thực hiện nghiệp vụ giám sát từ xa.
- Tập trung việc lập kế hoạch kiểm toán hàng năm của các phòng vào một đầu mối là phịng Kiểm tốn 1.
Vụ cần coi việc lập kế hoạch kiểm tốn là một phần cơng việc quan trọng của hoạt động kiểm toán. Khi lập kế hoạch kiểm toán đúng tần suất, đúng đối tượng sẽ giúp phát hiện, ngăn chặn kịp thời các rủi ro phát sinh và qua đó khẳng định được vị trí của hoạt động kiểm tốn nội bộ. Tập trung việc lập kế hoạch kiểm toán vào một đầu mối với việc sử dụng phương pháp phân tích, đánh giá rủi ro khơng những giúp cho Vụ Tổng kiểm sốt có cái nhìn tổng thể, tồn diện về các hoạt động của NHNN để xây dựng kế hoạch kiểm toán ngắn – trung – dài hạn, tránh sự chồng chéo giữa các Phịng kiểm tốn, qua đó Bộ phận lập kế hoạch kiểm toán của Vụ phát triển, trở thành một nghiệp vụ quan trọng, trợ giúp đắc lực cho hoạt động kiểm tốn, giúp cho KTNB khẳng định được vai trị của mình, hiệu quả, tiết kiệm.
3.2.3. Hoàn thiện nội dung và phương pháp kiểm toán tuân thủ, kiểm toánhoạt động hoạt động
- Kiểm toán hoạt động và kiểm toán tuân thủ NHNN trong thời gian tới cần tập trung vào các nội dung:
+ Đánh giá tình hình thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị thuộc tổ chức bộ máy của NHNN.
+ Đánh giá tính hiệu lực, hiệu quả trong việc thực hiện các nghiệp vụ NHNN của các đơn vị và của tồn hệ thống NHNN, như: q trình thực hiện nhiệm vụ in, đúc, bảo quản tiền và các giấy tờ in có giá; tình hình thực hiện nghiệp vụ phát hành, vận chuyển và thu hồi, thay thế và tiêu hủy tiền; kiểm tốn q trình thực hiện các hoạt động về ngoại hối và quản lý dự trữ ngoại hối Nhà nước; kiểm toán việc tổ chức thực hiện hệ thống thanh toán qua Ngân hàng, làm dịch vụ thanh toán và dịch vụ Ngân hàng. Kiểm tốn các hoạt động thơng tin và thực hiện các dịch vụ thơng tin ngân hàng; kiểm tốn q trình triển khai hoạt động của các dự án Ngân hàng.
+ Kiểm tốn các cơng trình xây dựng cơ bản thuộc hệ thống NHNN, xem xét các mục tiêu sử dụng cơng trình xây dựng cơ bản có hiệu quả khơng, đánh giá và xác nhận tính đầy đủ, chính xác, hợp lý của báo cáo quyết tốn cơng trình xây dựng cơ bản.
+ Kiểm tốn q trình mua sắm, sử dụng các thiết bị tin học, hiệu quả sử dụng các chương trình phần mềm hệ thống tin học NHNN; quá trình sử dụng các thiết bị tin học, các chương trình phần mềm tin học.
+ Kiểm toán việc chấp hành pháp luật, các chế độ chính sách của Nhà nước liên quan đến hoạt động NHNN. Kiểm toán việc chấp hành các chế độ, chính sách của Thống đốc NHNN.
- Xây dựng thang điểm để đánh giá mức độ hoàn thành, hiệu quả việc thực hiện các nhiệm vụ được giao tại các đơn vị trong toàn hệ thống NHNN
Những nội dung của kiểm toán tuân thủ và kiểm toán hoạt động mang nhiều định tính, rất khó để đánh giá chính xác hiệu quả của việc thực hiện nhiệm vụ công tác được giao của các đơn vị, do vậy Vụ cần xây dựng thang điểm trên cơ sở các nội dung:
+ Thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ được giao.
+ Mức độ hoàn thành nhiệm vụ.
+ Thời gian hoàn thành nhiệm vụ.
+ Hiệu quả của việc thực hiện nhiệm vụ.
Ngồi ra cần có sự đổi mới về hệ thống câu hỏi kiểm tốn, bảng phân tích đánh giá để qua đó đánh giá được tính hiệu quả, hiệu lực của các nghiệp vụ được thực hiện tại các đơn vị thuộc hệ thống NHNN, một yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả của kiểm toán hoạt động, kiểm toán tuân thủ NHNN Việt Nam.
Kiểm toán hoạt động và kiểm tốn tn thủ NHNN là một nghiệp vụ khó nhưng có vai trị đặc biệt quan trọng vì vậy Lãnh đạo NHNN, lãnh đạo Vụ Tổng kiểm soát cần quan tâm hơn nữa đến loại hình kiểm tốn này để nâng cao hiệu quả của kiểm toán tuân thủ và kiểm toán hoạt động, qua đó nâng cao vị thế của Kiểm tốn nội bộ NHNN Việt Nam. Cán bộ làm cơng tác kiểm tốn tn thủ và hoạt động phải là những cán bộ giỏi, thành thạo về nghề nghiệp, am hiểu tường tận về các chức năng nhiệm vụ của toàn hệ thống NHNN, thường xuyên được đào tạo, nâng cao nghiệp vụ đặc biệt là những nghiệp vụ mới của NHTW.