Cơ cấu doanh thu các dịch vụ của các đối thủ cạnh tranh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của sun spa resort quảng bình (Trang 52 - 53)

ĐVT: triệu đồng

Chỉ tiêu Khách sạn/Resort Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

Tổng Doanh

thu

Sun Spa Resort 83.021 67.523 76.980

Bao Ninh Beach Resort 62.671 65.214 70.230

Gold Coast Hotel Resort & Spa Chưa đi vào hoạt động

Chưa đi vào

hoạt động 22.564

Nguồn: Tổng hợp từ các khách sạn/ Resort khác trên địa bàn

Qua bảng số liệu trên, ta thấy thị phần của Sun Spa Resort qua ba năm tuy có phần sụt giảm do trên địa bàn càng ngày càng có nhiều khách sạn và khu nghỉ dưỡng được xây dựng. Tuy nhiên, so với hai đối thủ chính trong ngành tại tỉnh nhà thì Sun Spa ln chiếm thị phần cao hơn so với Bảo Ninh Beach Resort và Gold Coast Resort. Trong năm 20 15, thị phần của Sun Spa giảm hơn so với năm 2015. Tuy nhiên qua năm 2017, thị phần của Sun Spa đã tăng lên so với năm 2016 từ 67.523 triệu đồng leenn 76.980 triệu đồng. Còn Gold Cost Resort vừa đi vào hoạt động vào tháng 8 năm 2017 nên thị phần vẫn còn tương đối thấp 22.264 triệu đồng.

b. Tốc độ tăng trưởng thị phần

Tốc độ tăng trưởng thị phần là tốc độ tiêu thụ các sản phẩm dịch vụ tại KNM. Tốc độ tăng trưởng thị phần đánh giá sức cạnh cạnh tranh của sản phẩm so với đối thủ trên thị trường đó.

Bảng 2.4. So sánh thị phần tương đối Sun Spa Resort so với các đối thủ cạnh tranh

Khách sạn

Thị phần tương đối của Sun Spa Resort so với các đối thủ

cạnh tranh

Chênh lệch

2015 2016 2017 16/15 17/16

Bao Ninh Beach Resort

1,324 1,273 1,182 -0.05 -0.09 Gold Coast Hotel Resort & Spa

1,203 1,585 1,270 0.38 -0.16

Nguồn: Theo kết quả nghiên cứu

Bảng kết quả cho thấy: tốc độ tăng trưởng thị phần Sun Spa có xu hướng đi xuống, giảm theo từng năm. Cụ thể năm 2016, TPTĐ so với Bao Ninh Beach Resort giảm 0,05 so với năm 2015 và đến năm 2017 tiếp tục giảm 0,04 so với năm 2017, TPTĐ so với Khách sạn Mường Thanh Luxury Quảng Bình tăng 0,38 năm 2016, nhưng đến năm 2017 lại bị giảm 0,16 so với năm 2016. Sun Spa Resort cần có biện pháp tăng doanh số bán hàng nhằm củng cố TPTĐ, đồng thời nâng cao vị thế cạnh tranh của mình so với các đối thủ khác trên thị trường.

c. Tỷ trọng chi phí

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của sun spa resort quảng bình (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)