Năng lực về vốn SunSpaResort và tỷ suất lợi nhuận của SunSpa

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của sun spa resort quảng bình (Trang 60 - 61)

ĐVT: triệu đồng 16/15 17/16 DT Triệu đồng 83.021 67.523 76.980 -15.498 18.67 LNTT Triệu đồng 21.791 8.375 16.955 -2082 -3.4 LNST Triệu đồng 19.612 7.538 15.260 -1.874 -3 VCSH Triệu đồng 110,870 90,060 116,660 -20,810 81.23 Tổng tài sản Triệu đồng 123,110 132,820 134,200 9,710 107,89 LNST / DT % 23.62 11.16 19.82 -12.46 8.66 ROA % 12.76 12.21 12.16 -0.55 95675.00 ROE % 14.17 18.01 13.98 3.84 127.07 Chỉ tiêu 2015 2016 2017 Chênh lệch ĐVT

(Nguồn: Phịng Kế tốn Sun Spa Resort)

Nhận thấy, tổng nguồn vốn nhận thấy, tổng nguồn vốn tăng qua các năm, cụ thể năm 2016 tăng 9,710 triệu đồng so với năm 2015 và năm 2017 tăng 10,789 đồng so với năm 2016, chứng tỏ rằng khả năng huy động vốn của doanh nghiệp tốt.

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu tăng theo các năm, chứng tỏ với 1 đồng doanh thu thì hiệu quả có được ngày càng cao. Năm 2015, chỉ số lợi nhuận sau thuế/ doanh thu là 47.23 %, năm 2016 giảm xuống còn 90.060 triệu đồng, năm sau đã tăng hơn so với năm trước là 116.660 tăng 29.54 % so với năm 2016.

Hiệu quả kinh doanh đã phản ánh việc Sun Spa đã sử dụng các nguồn lực có hiệu quả nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất.

Với năng lực tài chính, các doanh nghiệp có thể tạo uy tín và sự tin tưởng cho các nhà đầu tư và đối tác làm ăn lâu dài, khẳng định NLCT của doanh nghiệp trên thị trường. Vì vậy, nâng cao năng lực tài chính cũng là một trong những biện pháp nhằm nâng cao NLCT cho doanh nghiệp.

d. Năng lực quản lý và điều hành

Sun Spa Resort Quảng Bình được sự quản lý của tập đoàn Trường Thịnh – Tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực đa ngành của tỉnh Quảng Bình.Tổng giám đốc là người nước ngồi nên có khả năng giao tiếp bằng nhiều thứ tiếng, phù hợp với công việc, thường xuyên tiếp xúc với khách hàng.

Trình độ tổ chức, quản lý doanh nghiệp:

Thể hiện ở khả năng sắp xếp, tổ chức bộ máy quản lý. Ban lãnh đạo đã phân định, chức năng, nhiệm vụ rõ ràng cho từng bộ phận. Dưới ban lãnh đạo gồm có các Manager, Assistant Manager, Supervisor … quản lý riêng cho từng bộ phận, hỗ trợgiám sát các hoạt động, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của sun spa resort quảng bình (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)