- Tổng hợp tài liệu tham khảo, phân tắch đánh giá các kết quả nghiên
4.2.3Tình hình về phát triển nguồn nhân lực
TT Tên doanh nghiệp
4.2.3Tình hình về phát triển nguồn nhân lực
Sau chuyển ựổi 7584 lao ựộng trở thành cổ ựông của 41 CTCP trên ựịa bàn thành phố Việt Trì. Trung bình mỗi cổ đơng góp 17.8 triệu đồng vào CTCP; các cổ đơng đã thực hiện quyền làm chủ trong việc bầu thành viên Hội ựồng quản trị, Ban kiểm sốt, tham gia phương án SXKD, điều lệ và tham gia vào những chắnh sách hiện hành, số lao động cịn lại được bố trắ việc làm, đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế theo quy ựịnh.
Bảng 4.5. đặc ựiểm về lao ựộng của các doanh nghiệp ựược ựiều tra
N-L-NN CN Ờ XD DV - TM Khác
Chỉ tiêu Lđ % Lđ % Lđ % Lđ %
Bình quân chung 35,8 44,6 18,6 26,5
Ị Theo trình độ
1. đại học, sau ựại học 2,8 7,8 5,6 12,6 0.8 4,3 1,5 5,7 2. Cao ựẳng. 5 14,0 7,2 16,1 1,2 6,5 2,5 9,4 3. Trung cấp, CN kỹ thuật 4,2 11,7 6,4 14,3 4,2 22,6 2,3 8,7 4. Sơ cấp 7,6 21,2 8,4 18,8 8,6 46,2 2,2 8,3 5. Chưa qua ựào tạo 16,2 45,3 17 38,1 3,8 20,4 18 67,9
IỊ Theo tắnh chất cơng việc
1. Lao ựộng gián tiếp 4,2 14,6 15,5 27,9 3,5 19,0 2,5 21,7 2. Lao ựộng trực tiếp 24,5 85,4 40 72,1 15 81,0 9 78,3
IIỊ Tắnh chất liên tục
1. Lao ựộng thường xuyên 27,5 70,5 35,2 82,8 16,5 80,4 13 66.7 2. Lao ựộng thời vụ 11,5 29,5 7,3 17.2 4 19,6 6,5 33,3
Tuyển dụng và ựào tạo nguồn nhân lực là vấn ựề ựược nhiều CTCP bắt ựầu quan tâm với nội dụng mớị Cùng với ựào tạo và ựào tạo lại theo yêu cầu trước mắt, một số doanh nghiệp ựã xây dựng ựược nhiều chiến lược phát triển nguồn nhân lực, có chương trình tuyển dụng đào tạo lao ựộng cụ thể. Lấy việc ựáp ứng nhu cầu của người lao ựộng làm mục tiêu phát triển nguồn nhân lực. Qua các lớp ựáo tạo ngẵn hạn này do phịng Thương mại và Cơng nghiệp Việt Nam, các trung tâm hoặc các Bộ ngành Trung ương tổ chức, 100% các CTCP cử người tham giạ Thường xuyên các doanh nghiệp này có lao động học nghề tại các trung tâm ựào tạọ Hầu hết các doanh nghiệp ựã thực hiện tuyển dụng lao ựộng cá nhân theo nguyên tắc ký thỏa ước lao ựộng tập thể, ký hợp ựồng lao ựộng cá nhân theo duy định của Luật lao động. đây chắnh là cơ sở pháp lý ràng buộc quan hệ giữa lao ựộng và doanh nghiệp trong thực thi quyền lợi trách nhiệm và giải quyết tranh chấp. Nhờ những giải pháp và cố gắng trên sự gắn bó của người lao ựộng cổ ựộng với doanh nghiệp càng ựược củng cố.
Qua ựiều tra ta thấy, ựội ngũ lao ựộng có trình độ đại học và trên đại học ở ngành Dịch vụ - Thương mại chiếm tỷ lệ thấp (4,3%) và cao nhất là ở ngành Cơng nghiệp ỜXây dựng (12,6%); trình độ sơ cấp chiếm tỷ trọng cao trong ngành Dịch vụ - Thương mại (46,2%) và một ựiều dễ nhận thấy nữa là nhìn chung đội ngũ lao ựộng chưa qua ựào tạo vẫn chiểm tỷ trọng cao trong tổng số lao ựộng của tất cả các ngành. điều này ựã làm ảnh hưởng rất lớn ựến hiệu quả SXKD của các doanh nghiệp.