- Tổng hợp tài liệu tham khảo, phân tắch ựánh giá các kết quả nghiên cứu theo các nội dung có liên quan ựến quá trình nghiên cứu của ựề tàị
4.2.1Tình hình tăng trưởng của các DNNN sau CPH
4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2.1Tình hình tăng trưởng của các DNNN sau CPH
Từ sau chuyển ựổi ựến nay, ngoài CTCP ựầu tư phát triển xây dựng phải ngừng hoạt ựộng, các ngành, các doanh nghiệp khác vẫn duy trì sản xuất ổn ựịnh. Tổng hợp báo cáo từ 41 DNNN ựóng trên ựịa bàn thành phố Việt Trì ựã CPH cho thấy có 29 doanh nghiệp (chiếm 70.7%) hoạt ựộng tốt, có xu hướng tăng trưởng và ổn ựịnh. Trong ựó có 10 doanh nghiệp có lợi nhuận tăng lên so với thời ựiểm CPH; 3 doanh nghiệp ựã hạn chế giảm ựược lỗ; 16 doanh nghiệp ựã chuyển từ lỗ sang lãị
Tại thời ựiểm CPH sau khi bù trừ phần lãi các doanh nghiệp còn lỗ 13.698 triệu ựồng, ựến hết năm 2009 ựã giảm xuống còn 739 triệu ựồng (giảm 98.15%). Doanh thu tăng từ 524.7 tỷ ựồng lên 820.7 tỷ ựồng (tăng 56.41%). Thu nhập bình quân ựầu người tăng từ 642.8 ngàn ựồng/người/ tháng lên 1.200 ngàn ựồng/người/tháng (tăng 86.92%). Nộp ngân sách tăng từ 17.1 tỷ ựồng lên 33,3 tỷ ựồng (tăng 94.74%). Trong hoạt ựộng kinh doanh nhiều CTCP chưa ựạt hiệu quả cao, những xu hướng phát triển ngày càng khá hơn.
Biểu ựồ 4.1: Tình hình phát triển của DNNN sau CPP
Nguồn: Số liệu ựiều tra năm 2010
Qua kết quả ựiều tra cho thấy, nhiều doanh nghiệp phấn ựấu duy trì tỷ suất lợi nhuận ở mức cao như: các doanh nghiệp ngành may khoảng 60 - 70%, CTCP Dược, Công ty Tư vấn thiết kế giao thông, Thương mại tổng hợp,.. từ 30 - 40%. Năm 2008 có 2 doanh nghiệp hoạt ựộng thua lỗ nhưng ựến năm 2010 hoạt ựộng có nhiều chuyển biến tắch cực (CTCP bia Hồng Hà, CTCP vận tải xây dựng). Một số doanh nghiệp trước ựây ựã hoạt ựộng ổn ựịnh nay tiếp tục hoạt ựộng tốt hơn, tỷ suất lợi nhuận cao như CTCP Dược 38.6%, CTCP may Sông Hồng 70.8%. Tư vấn thiết kế giao thông 32%, Công ty Que hàn và sây lắp cơ khắ 26%.
Một số doanh nghiệp có khó khăn khi vốn Nhà nước không còn (lao ựộng tự nguyện góp vốn ựiều lệ thành lập CTCP), do ựã ựược xử lý các tồn tại về công nợ, tài sản, tài chắnh và lao ựộng, tận dụng lợi thế mặt bằng ựất ựai, vị trắ kinh doanh hoạt ựộng nên ựã vượt qua những khó khăn, nhanh chóng trang trải ựược công nợ, khai thức nguồn vốn ựầu tư, củng cố sản xuất nên ựã ựạt ựược kết quả khá như: CTCP Lâm sản xuất khẩu và kinh doanh tổng hợp 15%, CTCP Vật tư Phú Thọ 6.3%, CTCP May Hùng vương 46.3%, CTCP Khoáng sản Phú Thọ
28.5%,Ầ Việc hạch toán kinh doanh ở các CTCP cũng minh bạch và rõ ràng hơn, tình hình SXKD cũng của các DN này cũng ựang trên ựà phát triển
Qua khảo sát 28/41 DNNN sau CPH trên ựịa bàn thành phố Việt Trì theo 3 nhóm ựại diện cho 3 giai ựoạn triển khai CPH cho thấy: SXKD của các DNNN vận ựộng theo 2 chiều hướng: tắch cực và tiêu cực, trong ựó tắch cực (sản xuất tăng về quy mô, hiệu quả kinh doanh và thu nhập của cán bộ và công nhân của doanh nghiệp tăngẦ) là chủ yếụ
- đối với doanh nghiệp ựã CPH có sự tăng trưởng về SXKD: các doanh nghiệp có mức tăng trưởng so với khi chưa CPH chiếm tới 72%, trong ựó có nhiều doanh nghiệp có mức tăng trưởng tốt như:
CTCP may Sông Hồng sau 5 năm CPH (từ 2005 - 2010) doanh thu tăng 2,6 lần, bình quân tăng 31,72%/năm; CTCP may Hùng Vương sau hơn 9 năm CPH (2001 - 2010) doanh thu tăng 4,5 lần, bình quân tăng 70,39%/năm; CTCP Vật Tư Phú Thọ sau 5 năm CPH (2005-2010); có những doanh nghiệp sau khi CPH ựạt mức tăng trưởng rất cao, cụ thể như CTCP Bia Hà Nội Ờ Hồng Hà sau hơn 4 năm CPH (2005 - 2010) doanh thu tăng lên ựến 168,43 lần, tăng trưởng bình quân ựạt 9,4%/năm.
Bảng 4.4: Hiệu quả SXKD của một số DNNN sau cổ phần hóa