Xây dựng quy hoạch tạo nguồn cán bộ quản lý trường mầm non

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý cán bộ quản lý trường mầm non huyện hoành bồ, tỉnh quảng ninh theo chuẩn hiệu trưởng (Trang 84 - 86)

3.2. Biện pháp quản lý cán bộ quản lý trường mầm non huyện

3.2.1. Xây dựng quy hoạch tạo nguồn cán bộ quản lý trường mầm non

tỉnh Quảng Ninh theo Chuẩn Hiệu trưởng

3.2.1. Xây dựng quy hoạch tạo nguồn cán bộ quản lý trường mầm non theo Chuẩn Hiệu trưởng Chuẩn Hiệu trưởng

3.2.1.1. Mục đích của biện pháp

Có quy hoạch chi tiết, cụ thể và hợp lý để chủ động phát triển đội ngũ CBQL trường MN. Quy hoạch đội ngũ CBQL trường MN phải được xây dựng khoa học, công khai và đáp ứng yêu cầu phát triển đội ngũ này.

3.2.1.2. Nội dung biện pháp

Công tác quy hoạch cán bộ thực chất là để có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, giúp họ trưởng thành nhanh chóng theo đúng yêu cầu của đội ngũ cán bộ lãnh đạo. Việc đào tạo, bồi dưỡng phải có mục đích, mục tiêu cụ thể và yêu cầu nhiệm vụ rõ ràng. Thường xuyên phải làm công tác quy hoạch và trong công tác quy hoạch cần chú ý phát hiện, bồi dưỡng những giáo viên, đội ngũ CBQL có phẩm chất chính trị, đạo đức lối sống, có năng lực chun mơn, có uy tín trong tập thể cán bộ giáo viên ở từng đơn vị để giới thiệu tạo nguồn kế cận để bổ nhiệm Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng đáp ứng cho việc thực hiện mục tiêu phát triển đội ngũ CBQL đảm bảo về số lượng, chất lượng, đồng bộ về cơ cấu, coi trọng đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn của Chuẩn Hiệu trưởng trường mầm non.

3.2.1.3. Cách thức thực hiện

Nghị quyết Hội nghị lần thứ 3 BCH trung ương Đảng khóa VIII đã đề ra yêu cầu: Cán bộ chủ trì phải điều hành thực hiện quy hoạch chung về công tác công tác cán bộ, đồng thời trực tiếp bồi dưỡng người kế cận thay mình. Trong một năm, phải có ít nhất một lần kiểm điểm thực hiện quy hoạch của mình và kiểm tra việc thực hiện quy hoạch của cấp dưới để kịp thời bổ sung, điều chỉnh. Trong quy hoạch phát triển đội ngũ CBQL trường MN cần chú ý cả 3 yếu tố: Số lượng đội ngũ, chất lượng đội ngũ và cơ cấu đội ngũ. Trên cơ sở các yêu cầu của công tác quy hoạch đội ngũ Hiệu trưởng, Phó Hiệu phải có quy trình, biện pháp tiến hành hợp lý thì mới đạt hiệu quả và chất lượng.

Trước hết phải có các căn cứ khoa học đúng đắn, tiêu chuẩn CBQL để xây dựng quy hoạch đội ngũ Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng phải xuất phát từ nhiệm vụ chính trị của đơn vị, đánh giá đúng đội ngũ cán bộ, giáo viên và dự kiến đúng khả năng phát triển của đội ngũ này để xây dựng quy hoạch đội ngũ Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng. Khi xây dựng tiêu chuẩn quy hoạch cán bộ cần căn cứ theo tiêu chuẩn của Chuẩn Hiệu trưởng trường mầm non, đảm bảo đội ngũ CBQL kế cận đạt được Chuẩn ở mức độ cao (xuất sắc, khá).

Bố trí sử dụng cán bộ, giáo viên đã quy hoạch

- Việc bố trí, sử dụng cán bộ, giáo viên đã quy hoạch là khâu cuối cùng của quy hoạch cán bộ. Việc sử dụng cán bộ, giáo viên đã quy hoạch phải đảm bảo đủ các yêu cầu và theo đúng quy trình bổ nhiệm Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng.

- Việc sắp xếp, bố trí cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó có phụ thuộc vào kết quả phấn đấu của cán bộ, giáo viên trong quy hoạch. Như vậy, để làm tốt chiến lược về công tác cán bộ, đặc biệt là công tác phát triển đội ngũ Hiệu trưởng, Phó hiệu trưởng trường MN huyện Hồnh Bồ, điều quan trọng là phải làm tốt việc xây dựng kế hoạch, chiến lược phát triển để thực hiện công tác quy hoạch đội ngũ hiệu trưởng.

3.2.1.4. Điều kiện thực hiện

- Để có quy hoạch đúng, phải đánh giá đúng đội ngũ và từng cán bộ, giáo viên. Muốn vậy, phải nhìn nhận khách quan, công tâm, biện chứng cả quá khứ, hiện tại và tương lai đối với cán bộ giáo viên. Việc đánh giá không phải chỉ để khen, chê mà điều quan trọng hơn là có hướng sử dụng và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ. Từ đó sẽ quy hoạch và sắp xếp cán bộ hợp lý.

- Phải xây dựng kế hoạch, chiến lược lâu dài để làm cơ sở cho công tác quy hoạch đội ngũ Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng phải đào tạo người kế cận Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng để bồi dưỡng họ phát triển, sớm đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ được giao.

- Phải có kế hoạch định kỳ kiểm tra, tổng kết và nâng cao chất lượng công tác quy hoạch đội ngũ Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng. Cơng tác kiểm tra

tổng kết sẽ góp phần thúc đẩy việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, giáo viên. Từ đó sẽ khắc phục được các thiếu sót để nâng cao chất lượng công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ nói chung và quy hoạch đội ngũ Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng trường MN nói riêng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý cán bộ quản lý trường mầm non huyện hoành bồ, tỉnh quảng ninh theo chuẩn hiệu trưởng (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)