1.4. Kế tốn chi phí mơi trường ở một số nước trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho
1.4.2. Kế tốn chi phí môi trường ở Đức
KTCPMT Đức được dựa trên sự cân bằng sinh thái, yêu cầu cung cấp thông tin chủ yếu với các thước đo hiện vật và vật lý. KTCPMT được chú trọng vào CPMT và dịng năng lượng như: kế tốn đầu vào, đầu ra của dòng luân chuyển nguyên vật liệu, năng lượng, nước nhằm sử dụng hiệu quả nguồn lực. Thông tin kế tốn dịng ln chuyển vật liệu, năng lượng, nước phục vụ cho các nhà quản trị bên trong để đưa ra các quyết định liên quan đến sử dụng hiệu quả nguồn lực của DN. Ngồi ra thơng tin kế tốn dịng luân chuyển vật liệu, năng lượng, nước còn được sử dụng để lập báo cáo môi trường cung cấp cho bên ngoàị
Tại các DN Đức, kế toán quản trị CPMT được coi là một công cụ trong hệ thống quản trị môi trường vì thế q trình áp dụng kế tốn quản trị CPMT được thực hiện tích hợp cùng với hệ thống quản trị nguồn lực (ERP), hệ thống quản trị thông tin (IMIS) … Do vậy, bên cạnh hệ thống kế toán, hệ thống quản trị hoạt động cũng cung cấp các thơng tin hữu ích về CPMT đặc biệt đối với các DN áp dụng mơ hình kế tốn chi phí theo dịng vật liệụ Tại các DN Ðức, đều có ngân sách phân bổ cho mơi trường, các chi phí liên quan đến mơi trường như năng lượng, xử lý rác thải (mặc dù không phải luôn luôn được nhận diện liên quan đến môi trường) đều được ghi nhận và theo dõi rõ ràng, tuy nhiên họ lại chú ý ít hơn tới các khoản chi phí phạt hay bảo hiểm mơi trường. Giống như chi phí sản xuất, các công ty Đức phân bổ CPMT theo quá trình và sản phẩm. Mơ hình kế tốn quản trị CPMT được áp dụng phổ biến tại các DN của Đức là mơ hình kế tốn theo dịng vật liệu (MFCA). Chi phí trong DN được phân tích theo dịng vật liệu bao gồm chi phí vật liệu, chi phí hệ thống, chi phí cung cấp và thải bỏ. Vẫn mang đặc điểm của hệ thống kế toán quản trị chi phí truyền thống của Đức là hệ thống chi phí tiêu chuẩn linh hoạt với đặc trưng là phân chia DN thành nhiều trung tâm chi phí, việc phân tích đầu vào/đầu ra theo dịng vật liệu tại các cơng ty Đức có thể chia nhỏ ở mức q trình và sản phẩm. Tùy thuộc vào đặc điểm hoạt động sản xuất và yêu cầu quản lý tại các DN để lựa chọn trung tâm chi phí phù hợp trong phân tích chi phí theo dịng vật liệụ