vai trị của hoạt động bồi dưỡng cơng chức.
- Nhận thức đúng về chức năng nhiệm vụ của hoạt động BDCC là trang bị kiến thức kỹ năng nghiệp vụ, phương pháp làm việc kinh nghiệm điều hành và xử lý công việc hiệu quả; học để làm việc.
- Nâng cao nhận thức cho đội ngũ CC, trước hết cần tập trung nâng cao nhận thức của đội ngũ CC là lãnh đạo, quản lý các cơ quan, đơn vị cấp tỉnh, vì họ là người trực tiếp quản lý, sử dụng cán bộ, công chức. Khi nhận thức được điều này, họ không chỉ tích cực học tập, trau dồi năng lực quản lý, điều hành cho bản thân mình để hồn thành tốt nhiệm vụ, mà quan trọng hơn
là tạo ra cơ chế, chính sách thơng thống và điều kiện thuận lợi để CC tham gia tích cực vào các chương trình BD.
- BDCC là giải pháp quan trọng hàng đầu để xây dựng đội ngũ CC thời kỳ CNH - HĐH và hội nhập quốc tế.
- Nâng cao nhận thức đôi ngũ CC về trách nhiệm học và tự học.
- Cần có những quy định cụ thể và nghiêm ngặt về các khóa đào tạo bắt buộc mà CC phải trải qua trước khi nhận nhiệm vụ khác hay được thuyên chuyển, bổ nhiệm, thăng tiến lên các vị trí quản lý cao hơn. Mặt khác cần gắn kết chính sách bồi dưỡng với các nội dung khác trong công tác công tác cán bộ như quy hoạch, đề bạt, bổ nhiệm, tăng lương... tạo thành một chỉnh thể thống nhất, đồng bộ có tác dụng khuyến khích CC hành chính vươn lên trong học tập và cơng tác.