- Ngoại tệ quy đổi 1.325 2.694 1
2.3.1.3 Cơ cấu nguồn vốn huy động phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn
Sự tăng trởng liên tục về quy mô cũng nh về cơ cấu nguồn vốn nói chung và nguồn vốn huy động nói riêng vẫn cha hoàn toàn có thể đánh giá công tác HĐV tại
Ngân hàng là có hiệu quả. Nếu nh ngân hàng HĐV nhiều mà sử dụng ít thì dẫn tới tình trạng ứ đọng vốn và làm giảm lợi nhuận của ngân hàng.
Ngợc lại, nếu HĐV đợc ít mà nhu cầu sử dụng vốn lại nhiều thì rủi ro xảy ra đối với ngân hàng ngày càng lớn hơn, khi đó ngân hàng chắc chắn sẽ dần dần bị mất khách hàng và để hạn chế, nó buộc phải tìm đến những khoản vay với lãi suất cao trên thị trờng liên ngân hàng nh: Vay các tổ chức tín dụng hoặc vay NHNN .... Nh vậy, ngay cả khi ngân hàng huy động đợc nhiều vốn thì hiệu quả kinh doanh vẫn cha chắc sẽ cao và để đạt đợc hiệu quả thì biện pháp duy nhất mà các ngân hàng phải làm đó là kết hợp một cách hài hoà giữa nguồn vốn huy động với khả năng cho vay.
Năm 2010, hiệu quả sử dụng vốn của Agribank đã có những bớc tăng trởng tích cực. Hệ số sử dụng vốn ngày càng tăng.
Bảng 2.17. Quan hệ giữa huy động vốn và sử dụng vốn
(Đơn vị: Tỷ đồng)
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1. Vốn huy động 363.001 434.331 474.941
2. Đầu t 50.147 40.716 40.852
3. Cho vay 284.617 354.112 414.755
4. Hệ số sử dụng vốn đầu t cho vay 0,92 0,9 0,95
Chênh lệch 28.237 39.503 19.334
Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua các năm
Bảng 2.17 cho thấy nếu nh năm 2008, hệ số sử dụng vốn đầu t và cho vay là 0,92 thì sang đến năm 2010 hệ số này tăng lên 0,95 với mức tăng tơng ứng 0,3% so với năm 2008. Thông qua chỉ số hệ số sử dụng vốn huy động dùng cho đầu t và cho vay chúng ta đã xem xét đợc tính cân đối giữa nguồn vốn huy động và hoạt động sử dụng vốn tại ngân hàng. Nói chung hiện nay ngân hàng có tốc độ tăng trởng cho vay và đầu t giảm cụ thể; năm 2009 tốc độ tăng trởng là 17,94%; năm 2010 là 15,39% (giảm 2,55% ). Điều này cho thấy nguồn vốn huy động tại chỗ vẫn đủ để đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn của ngân hàng. Tuy nhiên để đánh giá xem xét cả khả năng đáp ứng vốn của ngân hàng cho các nhu cầu kinh doanh cụ thể nh: Khả năng đáp ứng nhu cầu cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn ta cần xem xét:
* Khả năng đáp ứng nhu vầu vốn theo kỳ hạn
Đối với việc đáp ứng nhu cầu t đầu t cho vay ngắn hạn, trong những năm gần đây cho thấy Agribank luôn đáp ứng đợc nhu cầu cho vay đối với các khoản vay này, do phần lớn nguồn vốn huy động của ngân hàng là nguồn vốn ngắn hạn, ta có thể thấy điều đó qua bảng sau:
Bảng 2.18. Vốn huy động và cho vay ngắn hạn
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1. Huy động vốn ngắn hạn 225.571 304.467 345.461
2. Cho vay ngắn hạn 175.865 213.416 253.585
Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua các năm
Qua bảng 2.18 trên ta thấy: Nguồn vốn huy động ngắn hạn trong 3 năm vẫn đáp ứng đủ nhu cầu cho vay ngắn hạn. Tuy nhiên hệ số sử dụng vốn ngắn hạn thấp qua các năm cụ thể; năm 2008 đạt 0,78%; năm 2009 đạt 0,7%; năm 2010 là 0,73%. Điều đó cho thấy hiệu quả sử dụng vốn cha hợp lý và sẽ làm giảm lợi nhuận của ngân hàng, trong thời gian tới Ban lãnh đạo cần có kế hoạch điều chỉnh đầu ra nguồn vốn này cho phù hợp để mang lại lợi nhuận cho ngân hàng.
Bảng 2.19. Vốn huy động trung dài hạn và cho vay trung dài hạn
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1. Huy động vốn trung hạn 137.430 129.864 129.480 2. Cho vay trung - dài hạn 108.752 140.696 161.170
Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua các năm
Đối với nguồn huy động trung và dài hạn chỉ có năm 2008 đáp ứng đợc nhu cầu cho vay nguồn vốn này, còn hai năm tiếp theo vẫn cha đủ để đáp ứng nhu cầu cho vay với kỳ hạn tơng ứng của Agribank. Sự thiếu hụt này ngân hàng sẽ phải bù đắp bởi nguồn vốn khác nh vay trên thị trờng 2 hay nguồn tiền gửi khách hàng không kỳ hạn hoặc nguồn vốn khác. Điều này cho thấy nguồn vốn huy động trung và dài hạn cha phù hợp với kế hoạch cho vay trung và dài hạn, Ban lãnh đạo ngân hàng cần điều chỉnh kịp thời kế hoạch tăng huy động nguồn vốn này và giảm cho vay nguồn vốn trung dài hạn cho phù hợp với tình hình .