- Chính sách giao tiếp, khuyến trơng
NÔNG THÔN VIệT NAM
2.1.2. Cơ cấu tổ chức củaNgân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
Sơ đồ2.1: Cơ cấu tổ chức của Agribank đợc minh hoạ theo sơ đồ sau
Hội đồng Quản trị chịu trách nhiệm chung điều hành mọi hoạt động của ngân hàng thông qua Tổng giám đốc; Tổng Giám đốc trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
- Dới Tổng Giám đốc là các phó Tổng Giám đốc, Kế toán Trởng và hệ thống kiểm tra kiểm soát nội bộ chịu trách nhiệm về mảng công việc đợc giao.
- Dới các Phó tổng Giám đốc là hệ thống Ban chuyên môn nghiệp vụ; các ban nghiệp vụ có trách nhiệm giúp việc cho các phó Tổng Giám đốc, chịu trách nhiệm giám sát việc triển khai thực hiện chỉ đạo, chủ trơng chính sách .Của Tổng Giám…
đốc, các Phó Tổng giám đốc
-Dới các Ban chuyên môn nghiệp vụ là Sở Giao dịch, các chi nhánh loại 1,2, Văn phòng đại diện, đơn vị sự nghiệp, Công ty trực thuộc; các đơn vị này trực tiếp kinh doanh thực hiện những chỉ đạo, chủ trơng chính sách …… Của Ban Tổng Giám đốc
- Dới Chi nhánh lọai 1, 2 là Chi nhánh lọai 3 và Phòng giao dịch; dới Công ty trực thuộc là Chi nhánh công ty; các đơn vị này trực tiếp kinh doanh và chịu sự chỉ đạọ quản lý của Ban Giám đốc chi nhánh loại 1,2 và Công ty mẹ
Trong xu thế hội nhập thế giới, Agribank càng coi nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi và là tài sản quý giá. Chính vì vậy, chính sách nhân sự của ngân hàng đợc xây dựng với mục đích biến nguồn nhân lực trở thành u thế đặc biệt, giữ vai trò quyết định để thực hiện thành công những mục tiêu chiến lợc đề ra.
Hiện tại Agribank đã có đội ngũ cán bộ quản lý, kiểm soát, điều hành và nhân viên tác nghiệp có trình độ chuyên môn và tính chuyên nghiệp cao, làm việc hiệu quả tại Hội sở, Công ty, Chi nhánh, Phòng Giao dịch với hơn 40.000 cán bộ nhân viên trên khắp 3 miền Bắc - Trung - Nam.
Việc xây dựng thành công hệ thống quản lý thống nhất với những quy định rõ ràng khiến hoạt động của Agribank đợc tiến hành một cách nhịp nhàng, hiệu quả. Tuy nhiên, để có đợc những kết quả nh hiện nay thì không thể bỏ qua yếu tố đợc xem nh là thế mạnh của ngân hàng đó là các sản phẩm dịch vụ của Agribank. Lợi thế trên đã tạo điều kiện thuận lợi để Agribank mở rộng lĩnh vực kinh doanh của mình, không chỉ dừng lại ở các nghiệp vụ nhận tiền gửi và cho vay truyền thống mà còn tích cực đa dạng hóa các loại hình dịch vụ áp dụng công nghệ ngân hàng điện tử hiện đại nh: Internet banking, Homebanking, Mobie Banking cũng nh phát triển sản phẩm thẻ với nhiều tiện lợi cho khách hàng góp phần mang lại lợi nhuận đáng kể cho ngân hàng.