Với tiêu chí đánh giá năng lực làm việc của người lao động thông qua bảng chấm điểm thực hiện công việc có thể cho ta thấy kết quả làm việc của đội ngũ lao động từ trình độ đơn giản đến phức tạp. Phương pháp này đánh giá dựa trên cơ sở sự so sánh những công việc đã thực hiện của người lao động, tuy đơn giản nhưng dễ sử dụng vì vậy được áp dụng rộng rãi để nhà quản trị có thể theo dõi và trực tiếp giám sát đánh giá. Cũng vì những tiêu chí này được phổ biến nên công tác đánh giá tạo ra những động lực to lớn giúp người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ, thưởng phạt công minh và cạnh tranh một cách lành mạnh nhằm tạo ra bầu không khí thoải mái và môi trường làm việc thuận lợi góp phần nâng cao hiệu quả của việc sử dụng lao động.
Tóm lại, tuy công tác đánh giá kết quả công việc ở Công ty rất được quan tâm
Bản mô tả công việc Chức danh công việc: Cán bộ quản lý nhân sự
Báo cáo với: Giám đốc công ty
Nghạch lương: 6
Các nhiệm vụ:
Thiết kế thực hiện chính sách liên quan tới tất cả các hoạt động quản lý con người trong công ty. Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự, tiến hành tuyển mộ, tuyển chọn, phỏng vấn những ứng viên. Thiết kế thang lương, thực hiện công tác trả lương cho người lao động. Kết hợp với các phòng ban lập kế hoạch nhu cầu nhân sự cho công ty. Trợ giúp, tham mưu cho giám đốc về các vấn đề liên quan đến nhân sự. Theo dõi, quản lý các hoạt động bảo hiểm, hưu trí, bồi thường, thù lao lao động,…Giải quyết công tác đuổi việc và từ chức của người lao động.
Yêu cầu công việc:
Kiến thức: Có kiến thức cơ bản về quản trị nhân sự, hiểu biết luật pháp và các quy định của nhà nước về lao động
Kĩ năng: Thành thạo các kỹ năng phỏng vấn, điều tra xã hội học, thành thạo tiếng Anh, biết sử dụng các trương trình máy tính văn phòng.
Giáo dục: Tốt nghiệp đại học chuyên ngành nhân sự hoặc quản trị kinh doanh
Kinh nghiệm: Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự.
Tiêu chuẩn thực hiện công việc
( Trong 6 tháng)
1. Trả lương cho cán bộ công nhân viên dúng thời hạn, không được chậm quá 5 ngàynếu không có sự đồng ý của giám đốc công ty (1 điểm) nếu không có sự đồng ý của giám đốc công ty (1 điểm)
2. Ít nhất 3 lần báo cáo với Tổng giám đốc về tình hình quản trị nhân sự của công ty (1điểm) điểm)
2. Ít nhất 3 lần báo cáo với Tổng giám đốc về tình hình quản trị nhân sự của công ty (1điểm) điểm)
5. Ít nhất đề xuất 3 ý tưởng cho ban lãnh đạo về nâng cao hiệu quả sử dụng lao động (1điểm) điểm)
6. Thực hiền đầy đủ 100% về các thủ tục BHYT, BHXH của người lao động (1 điểm)
7. Tham dự ít nhất 6 cuộc họp của lãnh đạo công ty (1 điểm)
8. Hoàn thành đầy đủ các quy định khác của công ty (1 điểm)