(Chính thức và không chính thức) 308 74,5 305 74,9 313 74,7 320 73,23 325 71,9 309 72,76
Tổng 372 100% 390 100% 413 100% 435 100% 452 100% 367 100%
Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 16 có đội ngũ từ kĩ sư cho đến công nhân lành nghề giàu kinh nghiệm để đáp ứng nhu cầu lao động của các công trình. Tổng số lao động theo trình độ chuyên môn tăng 80 người trong vòng 5 năm gần đây từ 2007 - 2011, từ 372 người lên đến 452 người nhưng đến năm 2012 chỉ còn 367 người do công ty cắt giảm bộ phận nhân sự để bộ máy quản lý tốt hơn. Theo trình độ chuyên môn thì lao động trực tiếp chiếm đa số (công nhân lành nghề). Tỷ số của lao động này dao động trong khoảng 71 – 74% trong 5 năm gần đây. Nguyên nhân là do nhu cầu về lao động trực tiếp rất cao trong bất cứ công trình xây dựng nào, để hoàn thành được chất lượng công trình thì cần phải có một đội ngũ công nhân lành nghề để đáp ứng được tiến độ. Chiếm tỷ trọng thấp nhất là kĩ sư thủy lợi, chỉ dao động khoảng 3 -4% trong 5 năm. Các cán bộ công nhân viên còn lại trong công ty như kĩ sư xây dựng, kiến trúc sư, kĩ sư kinh tế,… là những lao động quan trọng không thể thiếu trong công ty, chiếm 5 - 10% trong lực lượng lao động chính thức của công ty.
3.2.4. Đánh giá kết quả công việc của nhân viên trong công ty
Đây là nội dung rất quan trọng trong quá trình khuyến khích người lao động làm việc tốt hơn. Đối với những công trình được hoàn thành, công ty sẽ đánh giá kết quả thực hiện định kỳ 6 tháng/lần để xem xét lại trình độ và năng lực của người lao động, qua đó thúc đẩy tinh thần làm việc tốt hơn. Bên cạnh đó, công ty đánh giá kết quả công việc của cán bộ công nhân viên căn cứ vào hiệu quả công việc được giao của mỗi nhân viên. Để khích lệ cán bộ công nhân viên hăng say trong công việc, hàng tháng công ty đều có bình xét phân loại thi đua theo hiệu quả công tác, ý thức kỷ luật, năng suất làm việc....Phân loại thi đua có 3 loại:
- Loại A: Hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao, chấp hành tốt nội quy lao động, bảo đảm ngày công. (8-10 điểm)
- Loại B: Hoàn thành kế hoạch ở mức kém hơn loại A (5-7 điểm) - Loại C: Chưa hoàn thành nhiệm vụ (Dưới 5 điểm)
Các tiêu chí để chấm điểm theo thang điểm như trên được công ty xây dựng dựa trên bảng mô tả công việc hàng tháng của người lao động, chấm điểm theo chức danh công việc và đối với tường đối tượng lao động khác nhau sẽ có bảng điểm
khác nhau để quá trình theo dõi việc thực hiện công việc đạt kết quả rõ ràng hơn. Ví dụ với bảng yêu cầu thực hiện công việc của vị trí Cán bộ quản lý nhân sự, công ty đã phân tích và đặt ra những tiêu chuẩn cụ thể để chấm điểm như sau:
Với tiêu chí đánh giá năng lực làm việc của người lao động thông qua bảng chấm điểm thực hiện công việc có thể cho ta thấy kết quả làm việc của đội ngũ lao động từ trình độ đơn giản đến phức tạp. Phương pháp này đánh giá dựa trên cơ sở sự so sánh những công việc đã thực hiện của người lao động, tuy đơn giản nhưng dễ sử dụng vì vậy được áp dụng rộng rãi để nhà quản trị có thể theo dõi và trực tiếp giám sát đánh giá. Cũng vì những tiêu chí này được phổ biến nên công tác đánh giá tạo ra những động lực to lớn giúp người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ, thưởng phạt công minh và cạnh tranh một cách lành mạnh nhằm tạo ra bầu không khí thoải mái và môi trường làm việc thuận lợi góp phần nâng cao hiệu quả của việc sử dụng lao động.
Tóm lại, tuy công tác đánh giá kết quả công việc ở Công ty rất được quan tâm
Bản mô tả công việc Chức danh công việc: Cán bộ quản lý nhân sự
Báo cáo với: Giám đốc công ty
Nghạch lương: 6
Các nhiệm vụ:
Thiết kế thực hiện chính sách liên quan tới tất cả các hoạt động quản lý con người trong công ty. Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự, tiến hành tuyển mộ, tuyển chọn, phỏng vấn những ứng viên. Thiết kế thang lương, thực hiện công tác trả lương cho người lao động. Kết hợp với các phòng ban lập kế hoạch nhu cầu nhân sự cho công ty. Trợ giúp, tham mưu cho giám đốc về các vấn đề liên quan đến nhân sự. Theo dõi, quản lý các hoạt động bảo hiểm, hưu trí, bồi thường, thù lao lao động,…Giải quyết công tác đuổi việc và từ chức của người lao động.
Yêu cầu công việc:
Kiến thức: Có kiến thức cơ bản về quản trị nhân sự, hiểu biết luật pháp và các quy định của nhà nước về lao động
Kĩ năng: Thành thạo các kỹ năng phỏng vấn, điều tra xã hội học, thành thạo tiếng Anh, biết sử dụng các trương trình máy tính văn phòng.
Giáo dục: Tốt nghiệp đại học chuyên ngành nhân sự hoặc quản trị kinh doanh
Kinh nghiệm: Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự.
Tiêu chuẩn thực hiện công việc
( Trong 6 tháng)