Triển vọng phát triển kinh tế của Việt Nam và phương hướng phát triển của công ty đến năm

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 16 (Trang 85 - 88)

II Phân loại lao động theo giới tính

XÂY DỰNG SỐ 16 ĐẾN NĂM

4.1.1. Triển vọng phát triển kinh tế của Việt Nam và phương hướng phát triển của công ty đến năm

công ty đến năm 2017

Đối với bất kỳ một công ty nào việc định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh là vô cùng quan trọng. Bởi vì, để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh trong tương lai một cách tốt nhất và có hiệu quả nhất thì trước hết phải tiến hành xây dựng các mục tiêu chiến lược, phương hướng cho hoạt động đó trong tương lai. Hiệu quả của hoạt động kinh doanh cao hay thấp tuỳ thuộc vào chiến lược và kế hoạch gắn liền với mục tiêu nhân sự của công ty. Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 16 luôn luôn chủ động xây dựng hướng đi cho các hoạt động kinh doanh của mình trong ngắn hạn cũng như trong dài hạn.

Đến năm 2000, dựa vào tình hình thực tế và chủ trương của Nhà nước, Công ty xây dựng số 16 tiến hành cổ phần hóa để chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước sang hình thức Công ty Cổ phần Nhà nước. Đây là giai đoạn mới chuyển đổi hình thức kinh doanh nên từ khi thành lập đến nay, Công ty đã gặp không ít khó khăn do công ty có quy mô ban đầu nhỏ, vốn ít trong khi kinh tế thị trường lại đặt ra yêu cầu khá khắc nghiệt đối với các doanh nghiệp nói chung. Nhưng cùng với sự năng động sáng tạo của ban lãnh đạo công ty cũng như sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã đạt được khá nhiều thành tích trong thời gian qua.

Lúc ban đầu được thành lập, công ty cũng như những doanh nghiệp khác trong nền kinh tế thị trường, mục tiêu chính cần hướng tới là lợi nhuận. Nhưng bên cạnh mục tiêu lợi nhuận, Công ty còn chú trọng đào tạo con người, nâng cao trình độ chuyên

môn và công tác quản lý, quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Do đó, công ty có thêm một lợi thế rất lớn đó là có đội ngũ cán bộ công nhân viên tuổi đời còn khá trẻ, năng động sáng tạo và rất nhiệt tình với công việc. Nó đã trở thành một động lực rất lớn thúc đẩy sự phát triển của công ty. Trong thời gian tới, ban lãnh đạo công ty khẳng định vẫn tiếp tục theo đuổi những mục tiêu đã được Đảng và Nhà nước giao cho, hoàn thành những mục tiêu kinh tế chính trị xã hội của đất nước và tạo công ăn việc làm cho người lao động.

Cũng giống như những công ty xây dựng khác, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 16 không chỉ có nhiệm vụ tạo ra của cải vật chất,tài sản cố định, xây dựng cơ sở hạ tầng cho toàn bộ nền kinh tế quốc dân và các ngành sản xuất khác mà còn giải quyết các mối quan hệ giữa công nghiệp, nông nghiệp, giữa kiến trúc đô thị với truyền thống văn hoá của đất nước. Công ty đã mở rộng thêm một số ngành nghề kinh doanh khác như kinh doanh vật liệu xây dựng, xây dựng lắp đặt những công trình thuỷ điện, công trình dân dụng. Sau đây là một số chỉ tiêu công ty cần đạt được trong thời gian từ nay đến năm 2017

- Tổng doanh thu trong những năm tới sẽ vào khoảng 110 - 120 tỷ đồng

- Về lợi nhuận: đây là chỉ tiêu quan trọng hàng đầu đối với công ty, mục tiêu của công ty từ nay đến 2017 là lợi nhuận đạt được vào khoảng 25% doanh thu.

- Công ty cũng đưa ra một số phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, từ đó tăng năng suất lao động nhằm đạt kết quả kinh doanh tốt hơn nữa.

- Mức thu nhập bình quân của người lao động: Để đảm bảo cho cán bộ công nhân viên yên tâm sản xuất kinh doanh đạt chất lượng thì trong những năm tới công ty cần nâng cao mức thu nhập cho người lao động. Dự kiến trong gia đoạn từ năm 2013 – 2017, mức thu nhập bình quân của công nhân viên trong công ty sẽ tăng lên từ 1 - 1.5 triệu đồng. Và cùng trong thời gian tới công ty sẽ tiếp tục kiện toàn hoàn thiện bộ máy quản lý, thúc đẩy nâng cao năng suất lao động nhằm đạt hiệu quả cao hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, có đầy đủ đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên để hoàn thành các công trình đã được giao.

+ Giảm biên chế đối với những lao động dư thừa, làm việc không hiệu quả. Tóm lại, mục tiêu chủ yếu trong công tác kinh doanh của công ty từ nay đến năm 2017 là tiếp tục duy trì thành quả đạt được trong mấy năm qua, củng cố và mở rộng quan hệ hợp tác với các tổ chức kinh tế thế giới, tiếp tục đấu thầu và ký hợp đồng với các đối tác trong nước và quốc tế, nhận thêm nhiều công trình đầu tư xây lắp và cơ sở hạ tầng, phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế chính trị xã hội đến giai đoạn 2020.

4.1.2. Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của công ty đến năm 2017 Với phương châm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của công ty trong giai đoạn từ năm 2013 – 2017 để cải thiện đời sống người lao động thông qua công ăn việc làm cho người lao động, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 16 luôn coi trọng phương hướng mục tiêu của công ty phải đi đôi với việc phát triển kể cả về mặt về mặt kỹ năng, vật chất, tinh thần cho người lao động, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả làm việc. Sau đây là một số quy định về quy chế quản lý lao động, tiền lương của công ty trong thời gian tới:

- Trách nhiệm của giám đốc: Thực hiện đầy đủ những điều kiện đã cam kết trong hợp đồng lao động để người lao động làm việc đạt hiệu quả tốt nhất, đảm bảo cơ bản việc làm và thanh toán đầy đủ, kịp thời quyền lợi cho người lao động theo chế độ hiện hành.

- Trách nhiệm, quyền lợi của người lao động: Hoàn thành các công việc đã cam kết trong hợp đồng, chấp hành nghiêm túc nôi quy, quy chế của công ty. Người lao động được hưởng tiền lương, tiền công theo năng suất, chất lượng và kết quả sản xuất kinh doanh, tính chất công việc được giao. Người lao động được hưởng chế độ phụ cấp, BHXH, BHYT, nghỉ lễ, nghỉ phép hàng năm, trang thiết bị bảo hộ lao động sẽ được đầu tư tốt hơn nữa giúp cho người lao động yên tâm làm việc.

- Công tác đào tạo phát triển đội ngũ lao động: Nâng cao trình độ cho cán bộ cũng như những lao động trong Công ty bằng cách cử đi học hoặc tổ chức lớp học cho cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao trình độ.

- Công tác chế độ chính sách về tiền lương: Công ty thực hiện việc chia lương, chia thưởng đảm bảo đúng chế độ chính sách hiện hành, đảm bảo chăm lo cải thiện đời sống người lao động trong công ty. Nguồn kinh phí tiền lương, tiền thưởng từ quỹ lương và phân phối tiền lương trên cơ sở năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh và hoàn thành nộp nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước thực hiện hàng năm.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 16 (Trang 85 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(109 trang)
w